Размещена статья: Построение адаптационной модели персонала на предприятии розничной торговли (на примере работы гипермаркета)

Современная рыночная структура диктует жесткие условия работодателям и работникам. Первые вынуждены уменьшать расходы, нередко сокращая затраты на персонал и пытаясь чудом сохранить хотя бы лучшую его часть, набирая более дешевую силу и затрачивая новые усилия на ее адаптацию. Вторые же либо приспосабливаются к сложившимся обстоятельствам в старой компании, либо ищут новые рабочие места. При этом особую актуальность и для тех и для других приобретают адаптационные процессы, успешная организация которых способствует скорейшему выходу работника на точку рентабельности.