В наши дни эффективность управления работой специалистов корпораций снижается на глазах. Эмпирические усилия по решению такой проблемы справедливо фокусируются менеджментом на разработке должностных инструкций специалистов и дальнейшем контроле их соблюдения. Однако если первое направление носит системный характер, то второе отрывается от этой системности. Причина отсутствия системности при анализе эффективности трудовой деятельности специалистов, по моему мнению, заключается не столько в недостатке научных методов, позволяющих его осуществлять, сколько в отсутствии методологии проведения таких оценок. Разработке такой методологии посвящена статья.
Продолжение доступно по ссылке11.12.2014
Ранее просмотренные страницы