В статье констатируется, что в организациях культуры специальное событие рассматривается только в рамках досуговой, просветительской, воспитательной функций, но не как эффективный маркетинговый инструмент. Автор делает вывод об упущенных возможностях организаций культуры в области использования ивент-маркетинга и предлагает подход к оценке затрат на проведение событийных акций.
В статье рассмотрены примеры специальных событий, реализуемых организациями культуры Рязанской области, одной из задач проведения которых, по мнению автора, было формирование потребительской лояльности.
В статье рассмотрены примеры специальных событий, реализуемых организациями культуры Рязанской области, одной из задач проведения которых, по мнению автора, было формирование потребительской лояльности.
Продолжение доступно по ссылке
