Менеджмент в России и за рубежом №2,  2023

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
MANAGEMENT THEORY


К вопросу об эволюции менеджмента организаций
Коргова М.А., доктор социологических наук, профессор, профессор ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ, m.korgova@yandex.ru
SPIN-код: 1875-4267; Author ID: 350780


Аннотация:
Сегодня менеджмент – это целая область знаний и практики, имеющая свою историю. В статье анализируются актуальные подходы к периодизации научного менеджмента в прошлом и настоящем веках, охарактеризован вклад в историю управленческой мысли представителей классических школ и подходов, обозначены основные черты менеджмента BANI-мира – менеджмента настоящего времени.
Ключевые слова: менеджмент, эволюция менеджмента, школа управления, подходы к управлению.


Литература
1. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество: опыт социального прогнозирования: пер. с англ. – М.: Академия, 2004.
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 1995.
3. Кунц Г., О’Доннел С.Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций: пер. с англ. – М.: Прогресс, 1981.
4. Нордстрем К. Бизнес в стиле фанк навсегда: капитализм в удовольствие. Стокгольмская школа экономики // пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008.
5. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: Наука, 1972.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Изд-во МГУ, 1995.
7. Общий и специальный менеджмент: учебник / под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2000.
8. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента: пер. с англ. – М.: Журн. «Контроллинг», 1991.
9. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности: пер. с англ. – М.: Экономика, 1992.
10. Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения: пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1989.
11. Гантт Г. Организация труда. Размышления американского инженера об экономических последствиях мировой войны: пер. с англ. – М.: Петроград, 1923.
12. Гилберт Ф. Прикладное изучение движений: пер. с нем. – М.: ВЦСПС, 1925.
13. Файоль А. Общее и промышленное управление: пер. с англ. – М.: Журн. «Контроллинг», 1992.
14. Вебер М. Избранные произведения: пер. с нем. – М.: Прогресс, 1990.
15. Follett M.P. Dynamic Administration: The Collected Papers of Mary Parker Follett, 1948.
16. Mayo E. The Social problem of an Industrial Civilization, 1946.
17. Barnard C.I. Organization and Management, 1948.
18. Mc. Gregor D. The Human Side of Enterprise. – N.Y.: Toronto And., 1960.
19. Levin K. Field Theory in Social Science. – N.Y.: Harper Row, 1951.
20. Likert R. New Patterns of Management.– N.Y.: McGraw-Hill, 1961.
21. Likert R. The Human Organization: Its Management and Value.– N.Y.: McGraw-Hill, 1967.
22. Блау П. Различные точки зрения на социальную структуру и их общий знаменатель. – М.: Прогресс, 1996.
23. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура. – М.: Хранитель, 2006.
24. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях: пер. с англ. – М.: РАГС «Экономика», 1995.
25. Коргова М.А., Салогуб А.М. История управленческой мысли. – М.: Юрайт, 2020.
26. Cascio’s website: Open The Future.
27. Ким Ч., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других рынков: пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
28. Лукман Т., Бергер П. Социальное конструирование реальности. – М.: Директ-Медиа, 2007. – С. 51–55.
29. Друкер П. Вызовы XXI века: пер. с англ. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
30. Коллинз Д. От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет: пер. с англ. – 14-е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
31. Портер М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс: Компания XXI век, 2007.


To the question of the evolution of the management of organizations
Korgova M.А., doctor of Social Sciences, Professor, Professor of the IBDA RANEPA under the President of the Russian Federation, m.korgova@yandex.ru
SPIN-code: 1875-4267; Author ID: 350780


Annotation:
Today, management is a whole field of knowledge that has its own history. The article analyzes current approaches to the periodization of scientific management in the past and present centuries, characterizes the contribution of representatives of classical schools and approaches to the history of managerial thought, identifies the main features of the management of the BANI world – management of the present time.
Keywords: management, management evolution, management school, management approaches.


Referenses
1. Bell D. Griadushchee postindustrialnoe obshchestvo: opyt sotsialnogo prognozirovaniia: per. s angl. – M.: Akademiia, 2004.
2. Meskon M., Albert M., Khedouri F. Osnovy menedzhmenta: per. s angl. – M.: Delo, 1995.
3. Kunts G., O’Donnel S.G. Upravlenie: sistemnyi i situatsionnyi analiz upravlencheskikh funktsii: per. s angl. – M.: Progress, 1981.
4. Nordstrem K. Biznes v stile fank navsegda: kapitalizm v udovolstvie. Stokgolmskaia shkola ekonomiki // per. s angl. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2008.
5. Gvishiani D.M. Organizatsiia i upravlenie. – M.: Nauka, 1972.
6. Vikhanskii O.S., Naumov A.I. Menedzhment: chelovek, strategiia, organizatsiia, protsess. – M.: Izd-vo MGU, 1995.
7. Obshchii i spetsialnyi menedzhment: uchebnik / pod obshch. red. A.L. Gaponenko, A.P. Pankrukhina. – M.: Izd-vo RAGS, 2000.
8. Teilor F.U. Printsipy nauchnogo menedzhmenta: per. s angl. – M.: Zhurn. «Kontrolling», 1991.
9. Emerson G. Dvenadtsat printsipov proizvoditelnosti: per. s angl. – M.: Ekonomika, 1992.
10. Ford G. Moia zhizn. Moi dostizheniia: per. s angl. – M.: Finansy i statistika, 1989.
11. Gantt G. Organizatsiia truda. Razmyshleniia amerikanskogo inzhenera ob ekonomicheskikh posledstviiakh mirovoi voiny: per. s angl. – M.: Petrograd, 1923.
12. Gilbert F. Prikladnoe izuchenie dvizhenii: per. s nem. – M.: VTsSPS, 1925.
13. Faiol A. Obshchee i promyshlennoe upravlenie: per. s angl. – M.: Zhurn. «Kontrolling», 1992.
14. Veber M. Izbrannye proizvedeniia: per. s nem. – M.: Progress, 1990.
15. Follett M.P. Dynamic Administration: The Collected Papers of Mary Parker Follett, 1948.
16. Mayo E. The Social problem of an Industrial Civilization, 1946.
17. Barnard C.I. Organization and Management, 1948.
18. Mc. Gregor D. The Human Side of Enterprise. – N.Y.: Toronto And., 1960.
19. Levin K. Field Theory in Social Science. – N.Y.: Harper Row, 1951.
20. Likert R. New Patterns of Management.– N.Y.: McGraw-Hill, 1961.
21. Likert R. The Human Organization: Its Management and Value.– N.Y.: McGraw-Hill, 1967.
22. Blau P. Razlichnye tochki zreniia na sotsialnuiu strukturu i ikh obshchii znamenatel. – M.: Progress, 1996.
23. Merton R. Sotsialnaia teoriia i sotsialnaia struktura. – M.: Khranitel, 2006.
24. Saimon G., Smitburg D., Tompson V. Menedzhment v organizatsiiakh: per. s angl. – M.: RAGS «Ekonomika», 1995.
25. Korgova M.A., Salogub A.M. Istoriia upravlencheskoi mysli. – M.: Iurait, 2020.
26. Cascio’s website: Open The Future.
27. Kim Ch., Moborn R. Strategiia golubogo okeana. Kak naiti ili sozdat rynok, svobodnyi ot drugikh rynkov: per. s angl. – 4-e izd. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2014.
28. Lukman T., Berger P. Sotsialnoe konstruirovanie realnosti. – M.: Direkt-Media, 2007. – S. 51–55.
29. Druker P. Vyzovy XXI veka: per. s angl. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2012.
30. Kollinz D. Ot khoroshego k velikomu: Pochemu odni kompanii sovershaiut proryv, a drugie net: per. s angl. – 14-e izd. – M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2014.
31. Porter M. Konkurentnaia strategiia: metodika analiza otraslei i konkurentov. – M.: Alpina Biznes Buks: Kompaniia XXI vek, 2007.


Специфические особенности интеллектуального капитала как основы инновационной экономики
Теванян А.М., аналитик Агентства инноваций Москвы, ladyanna4@yandex.ru
SPIN-код: 2142-8060; Author ID: 920888; Researcher ID: S-5266-2017; ORCID: 0000-0001-5404-2706
Ицаков Е.Д., кандидат экономических наук, заведующий кафедрой менеджмента и предпринимательства, факультет экономических и социальных наук, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, itsakov-ed@ranepa.ru
SPIN-код: 6991-0282; Author ID; 2551202; Researcher ID: 680968


Исследование выполнено при финансовой поддержке «Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» в рамках научного гранта № 4726ГС1/79603. Номер государственного учёта НИОКТР 122100700009-2.


Аннотация:
В статье рассматривается природа интеллектуального капитала как основы инновационного развития компании. Существенное внимание уделяется особенностям интеллектуальных ресурсов, а также их превращению в основную производительную силу. Фактически интеллектуальные ресурсы становятся наиболее значимыми среди доступных ресурсов предприятия, оказывая существенное влияние на его капитализацию. При этом, несмотря на их существенное значение для стоимости предприятия, учёт интеллектуального капитала и интеллектуальные ресурсы по-прежнему отражаются в отчётности не полностью, по поводу чего авторы вносят свои предложения.
Ключевые слова: интеллектуальный капитал, инновационное развитие, интеллектуальные ресурсы предприятия, информационное общество, стратегическая ценность компании.


Литература
1. Белл Д. Социальные рамки информационного общества. Новая технократическая волна на Западе: пер. с англ. – М.: Прогресс, 1986.
2. Дьяченко О.В. Особенности креативной экономики / О.В. Дьяченко // Социально-гуманитарные и юридические науки: современные тренды в изменяющемся мире: сб. матер. V Междунар. заоч. науч.-практ. конф.; под ред. A.A. Киселева. – Краснодар, 2012. – С. 187–190.
3. Махлуп Ф. Производство и распространение знаний в США. – М.: Прогресс, 1966. – 462 с.
4. Castells M. The Information Age: Economy, Society and Culture. Vol. I: The Rise of the Network Society. Cambridge MA. – Oxford UK: Blackwell Publishers, 1996. – P. 556.
5. Drucker P.F. The New Realities / P.F. Drucker. – Oxford, 1996.
6. Husen T. The Learning Society. The Learning Society // British Journal of Educational Studies. – 1974. – No. 22 (3). – Pp. 366–367.
7. Masuda У. The Informational Society as Post-Industrial Society. – Washington, 1981.
8. Riesmаn D. Leisure and work in postindustrial society / D. Riesmаn // Riesman D. Abundance for What? and Other Essays. – N. Y., 1964. – Pp. 162–183.
9. Yujiro Hayashi, Jouhouka Shakai. Hado na Shakai kara Sofuto na Shakai e. – Tokyo, 1969.
10. Суслов В.И. Инновационная экономика и экономика знаний: пространственные проекции // Регионалистика. – 2015. – Т. 2. – № 1. – C. 49–55.
11. Зинов В.Г., Куприянова О.И. Экономика патентования // Экономика науки. – 2015. – Т. 1. – № 1. – C. 26–39.
12. Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», созданный по Указу Президента РФ от 07.05.2018 № 204 [Электронный ресурс]. URL: kremlin.ru/acts/bank/43027 (дата обращения: 05.12.2022).
13. СувороваС.Д., ТеванянА.М. Russia’s retail trade: assessment of the state and priority directions of the development // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2018. – Т. 8. – № 9А. – С. 116–122.
14. Гостева О.В., Акентьева Е.И. Интеллектуальные ресурсы как основа интеллектуального капитала организации // Междунар. науч.-исслед. журнал. – М., 2015. – № 6. – С. 34.
15. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт нематериальных активов» ПБУ 14/2007: приказ Минфина России от 27.12.2007 № 153н [Электронный ресурс]. URL: minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=114735-polozheniya_po_bukhgalterskomu_uchetu_uchet_nematerialnykh_aktivov_pbu_142007 (дата обращения: 05.12.2022).
16. Pulic A. VAIC – An Accounting Tool for IC Management. 2000a [Электронный ресурс]. URL: vaic-on.net/start.htm (дата обращения: 05.12.2022).
17. Стюарт Т.А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций: пер. с англ. – М.: Поколение, 2007.
18. Dıez J.M., Ochoa M.L., Prieto M.B., Santidrian A. Intellectual capital and value creation in Spanish firms // Journal of Intellectual Capital. – 2010. – Vol. 11. – No. 3. – Pp. 348–367.
19. Kimura H., Basso L.F., Nogueira S.G. The impact of intellectual capital on value added of Brazilian companies traded at the BMF-Bovespa//Journal of International Finance & Economics. –2010.
20. Lynn B. Intellectual Capital Key to Value Added Success // Chartered Accountants Journal. – 2000. – No. 79 (3). – Pp. 24–32.
21. Ozturk M.B., Demirgunes K. Determination of Effect of Intellectual Capital on Firm Value via Value Added Intellectual Coefficient Methodology: An Empirical Study on ISE-Listed Manufacturing Firms // ISE Review. – 2007. – No. 10 (37). – Pp. 59–77.


The peculiarities of intellectual capital as a foundation of innovation economy
Tevanyan A.M., Analyst at Moscow Innovation Agency, ladyanna4@yandex.ru
SPIN-code: 2142-8060; Author ID: 920888; Researcher ID: S-5266-2017; ORCID: 0000-0001-5404-2706
Itsakov E.D., Ph. D. in Economics, Head of Management and Entrepreneurship Department of the Faculty of Economic and Social Sciences at Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of Russian Federation, itsakov-ed@ranepa.ru
SPIN-code: 6991-0282; Author ID: 2551202; Researcher ID: 680968


The study was financially supported by the Foundation for Small Enterprises Development in the Scientific and Technical Fields within the framework of scientific grant No. 4726GS1/79603.
State registration number NIOKTR 122100700009-2.


Annotation:
The article discusses the nature of intellectual capital as the basis for the company’s innovative development. Considerable attention is paid to the peculiarities of intellectual resources, as well as their transformation into the main productive force. In fact, intellectual resources become the most significant among the available resources of an enterprise, having a significant impact on its capitalization. At the same time, despite their significant importance for the value of the enterprise, intellectual resources are still not fully reflected in the financial statements. This topic is also raised by the authors of the article.
Keywords: intellectual capital, innovative development, intellectual resources of the enterprise, information society, strategic value of the company.


Referenses
1. Bell D. Sotsialnye ramki informatsionnogo obshchestva. Novaia tekhnokraticheskaia volna na Zapade: per. s angl. – M.: Progress, 1986.
2. Diachenko O.V. Osobennosti kreativnoi ekonomiki / O.V. Diachenko // Sotsialno-gumanitarnye i iuridicheskie nauki: sovremennye trendy v izmeniaiushchemsia mire: sb. mater. V Mezhdunar. zaoch. nauch.-prakt. konf.; pod red. A.A. Kiseleva. – Krasnodar, 2012. – S. 187–190.
3. Makhlup F. Proizvodstvo i rasprostranenie znanii v SShA. – M.: Progress, 1966. – 462 s.
4. Castells M. The Information Age: Economy, Society and Culture. Vol. I: The Rise of the Network Society. Cambridge MA. – Oxford UK: Blackwell Publishers, 1996. – P. 556.
5. Drucker P.F. The New Realities / P.F. Drucker. – Oxford, 1996.
6. Husen T. The Learning Society. The Learning Society // British Journal of Educational Studies. – 1974. – No. 22 (3). – Pp. 366–367.
7. Masuda У. The Informational Society as Post-Industrial Society. – Washington, 1981.
8. Riesmаn D. Leisure and work in postindustrial society / D. Riesmаn // Riesman D. Abundance for What? and Other Essays. – N. Y., 1964. – Pp. 162–183.
9. Yujiro Hayashi, Jouhouka Shakai. Hado na Shakai kara Sofuto na Shakai e. – Tokyo, 1969.
10. Suslov V.I. Innovatsionnaia ekonomika i ekonomika znanii: prostranstvennye proektsii // Regionalistika. – 2015. – T. 2. – № 1. – C. 49–55.
11. Zinov V.G., Kupriianova O.I. Ekonomika patentovaniia // Ekonomika nauki. – 2015. – T. 1. – № 1. – C. 26–39.
12. Natsionalnyi proekt «Proizvoditelnost truda i podderzhka zaniatosti», sozdannyi po Ukazu Prezidenta RF ot 07.05.2018 № 204 [Elektronnyi resurs]. URL: kremlin.ru/acts/bank/43027 (data obrashcheniia: 05.12.2022).
13. Suvorova S.D., Tevanian A.M. Russia’s retail trade: assessment of the state and priority directions of the development // Ekonomika: vchera, segodnia, zavtra. – 2018. – T. 8. – № 9A. – S. 116–122.
14. Gosteva O.V., Akenteva E.I. Intellektualnye resursy kak osnova intellektualnogo kapitala organizatsii // Mezhdunar. nauch.-issled. zhurnal. – M., 2015. – № 6. – S. 34.
15. Polozhenie po bukhgalterskomu uchetu «Uchet nematerialnykh aktivov» PBU 14/2007: prikaz Minfina Rossii ot 27.12.2007 № 153n [Elektronnyi resurs]. URL: minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=114735-polozheniya_po_bukhgalterskomu_uchetu_uchet_nematerialnykh_aktivov_pbu_142007 (data obrashcheniia: 05.12.2022).
16. Pulic A. VAIC – An Accounting Tool for IC Management. 2000a [Elektronnyi resurs]. URL: vaic-on.net/start.htm (data obrashcheniia: 05.12.2022).
17. Stiuart T.A. Intellektualnyi kapital. Novyi istochnik bogatstva organizatsii: per. s angl. – M.: Pokolenie, 2007.
18. Dıez J.M., Ochoa M.L., Prieto M.B., Santidrian A. Intellectual capital and value creation in Spanish firms // Journal of Intellectual Capital. – 2010. – Vol. 11. – No. 3. – Pp. 348–367.
19. Kimura H., Basso L.F., Nogueira S.G. The impact of intellectual capital on value added of  Brazilian companies traded at the BMF-Bovespa//Journal of International Finance & Economics. –2010.
20. Lynn B. Intellectual Capital Key to Value Added Success // Chartered Accountants Journal. – 2000. – No. 79 (3). – Pp. 24–32.
21. Ozturk M.B., Demirgunes K. Determination of Effect of Intellectual Capital on Firm Value via Value Added Intellectual Coefficient Methodology: An Empirical Study on ISE-Listed Manufacturing Firms // ISE Review. – 2007. – No. 10 (37). – Pp. 59–77.

 


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
STRATEGIC MANAGEMENT


Метод SWOT-анализа в стратегическом планировании деятельности медицинской организации
Косинова Н.Н., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономики и менеджмента, Волгоградский государственный медицинский университет, nnn_05@mail.ru
SPIN-код: 4947-3569; Author ID: 507-348; Scopus ID: 56549953000; ORCID: 0000-0003-4298-6018
Свиридова И.В., магистрант 2-го курса, направление подготовки «Менеджмент», Волгоградский государственный медицинский университет, ms.irinasviridova@mail.ru


Аннотация:
В статье рассматривается применение метода SWOT-анализа в стратегическом планировании деятельности конкретной медицинской организации. Данный метод анализа позволил авторам использовать системный подход в стратегическом планировании деятельности медицинской организации, составить матрицу управленческих решений, выбрать стратегию развития медицинского учреждения, разработать практические рекомендации по реализации предлагаемой стратегии и показать ожидаемые эффекты от внедрения каждого мероприятия. Использование метода SWOT-анализа позволит совершенствовать стратегическое планирование деятельности медицинских организаций и, следовательно, повысить качество оказания медицинских услуг.
Ключевые слова: стратегия, SWOT-анализ, планирование, внешняя и внутренняя среда организации.


Литература
1. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг / Ж.-Ж. Ламбен. – СПб.: Питер, 2014. – 800 с.
2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К.Л. Келлер. – Сер.: Классический зарубежный учебник. – СПб.: Питер, 2015. – 800 с.
3. Косинова Н.Н., Подсеваткина А.К. Инструменты стратегического планирования в управлении сферой здравоохранения // Актуальные проблемы и достижения региональных экономических систем: сб. науч. тр. по матер. V Междунар. науч.-практ. конф. – Ставрополь, 2019. – С. 86–94.
4. Статистический анализ и показатели работы медицинских организаций Волгоградской области в 2019–2021 гг. [Электронный ресурс]. URL: volgazdrav.ru/index.php/elektronye-uslugi/sistemnye-analiticheskie-obzory (дата обращения: 20.04.2022).
5. Сергеев В.Ю. Совершенствование процесса реализации и оценки управленческих решений / В.Ю. Сергеев, М.М. Омаров. – Germany, Saarbrucken: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2011. – 163 с.
6. Косинова Н.Н. Формирование системы стратегического планирования в Волгоградской области / Н.Н. Косинова, М.Ю. Попова // Региональная экономика. Юг России. – 2017. – № 1 (15). – С. 138–147.
7. Косинова Н.Н. Институциональные проблемы стратегического планирования регионов // Актуальные проблемы и достижения региональных экономических систем: сб. науч. тр. по матер. III Междунар. науч.-практ. конф. – Ставрополь, 2017. – С. 62–67.
8. Воробьев С.Н. Управленческие решения: учебник для вузов / С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, К.В. Балдин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 365 с.
9. Свиридова И.В. Развитие сферы здравоохранения в рамках национального проекта на примере Волгоградской области // Менеджмент в здравоохранении: вызовы и риски XXI века: сб. матер. V Междунар. науч.-практ. конф. – Волгоград, 2021. – С. 107–110.


The method of SWOT analysis in the strategic planning of the activities of a medical organization
Kosinova N.N., Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Economics and Management, Volgograd State Medical University, nnn_05@mail.ru
SPIN-code: 4947-3569; Author ID: 507-348; Scopus ID: 56549953000, ORCID 0000-0003-4298-6018
Sviridova I.V., 2-nd year master’s student, direction of training «Management», Volgograd State Medical University, ms.irinasviridova@mail.ru

Аннотация:
The article discusses the application of the SWOT-analysis method in the strategic planning of the activities of a particular medical organization. This method of analysis allowed the authors to use a systematic approach in the strategic planning of the activities of a medical organization, draw up a matrix of management decisions, choose a strategy for the development of a medical institution, develop practical recommendations for implementing the proposed strategy and show the expected effects from the implementation of each event. The use of this method of analysis will improve the strategic planning of the activities of medical organizations, and, consequently, the quality of medical services.
Keywords: strategy, SWOT analysis, planning, external and internal environment of the organization.


Referenses
1. Lamben Zh.-Zh. Menedzhment, orientirovannyi na rynok. Strategicheskii i operatsionnyi marketing / Zh.-Zh. Lamben. – SPb.: Piter, 2014. – 800 s.
2. Kotler F. Marketing menedzhment / F. Kotler, K.L. Keller. – Ser.: Klassicheskii zarubezhnyi uchebnik. – SPb.: Piter, 2015. – 800 s.
3. Kosinova N.N., Podsevatkina A.K. Instrumenty strategicheskogo planirovaniia v upravlenii sferoi zdravookhraneniia // Aktualnye problemy i dostizheniia regionalnykh ekonomicheskikh sistem: sb. nauch. tr. po mater. V Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. – Stavropol, 2019. – S. 86–94.
4. Statisticheskii analiz i pokazateli raboty meditsinskikh organizatsii Volgogradskoi oblasti v 2019–2021 gg. [Elektronnyi resurs]. URL: volgazdrav.ru/index.php/elektronye-uslugi/sistemnye-analiticheskie-obzory (data obrashcheniia: 20.04.2022).
5. Sergeev V.Iu. Sovershenstvovanie protsessa realizatsii i otsenki upravlencheskikh reshenii / V.Iu. Sergeev, M.M. Omarov. – Germany, Saarbrucken: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2011. – 163 s.
6. Kosinova N.N. Formirovanie sistemy strategicheskogo planirovaniia v Volgogradskoi oblasti / N.N. Kosinova, M.Iu. Popova // Regionalnaia ekonomika. Iug Rossii. – 2017. – № 1 (15). – S. 138–147.
7. Kosinova N.N. Institutsionalnye problemy strategicheskogo planirovaniia regionov // Aktualnye problemy i dostizheniia regionalnykh ekonomicheskikh sistem: sb. nauch. tr. po mater. III Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. – Stavropol, 2017. – S. 62–67.
8. Vorobev S.N. Upravlencheskie resheniia: uchebnik dlia vuzov / S.N. Vorobev, V.B. Utkin, K.V. Baldin. – M.: IuNITI-DANA, 2013. – 365 s.
9. Sviridova I.V. Razvitie sfery zdravookhraneniia v ramkakh natsionalnogo proekta na primere Volgogradskoi oblasti // Menedzhment v zdravookhranenii: vyzovy i riski XXI veka: sb. mater. V Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. – Volgograd, 2021. – S. 107–110.

 


ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
GOVERNANCE


Цифровизация услуг как необходимый элемент системы государственного управления Республики Казахстан
Третьякова Л.А., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры менеджмента и маркетинга, ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет», 308036, г. Белгород, ул. Конева, 17-108А, lora_tretyakova@mail.ru
SPIN-код: 5132-6124; Author ID: 380098; Scopus ID: 57120112700; ID РИНЦ: 380098; ORCID: 0000-0002-0030-4341; Researcher ID: AAD-1516-2017
Ким Ю.Ю., докторант, Карагандинский университет Казпотребсоюза, 100017, Казахстан, г. Караганда,  ул. Ержанова, д. 37, кв. 40, ego-uk@mail.ru
SPIN-код: 4980-7295; Author ID: 948215; ID РИНЦ: 948215; ORCID: 0000-0001-8990-1400; Researcher ID: CAF-3569-2022


Аннотация:
В статье выделена система факторов, определяющих объём услуг в области государственного управления и обороны, услуг по обязательному социальному обеспечению в Республике Казахстан. Проанализировано влияние цифровых технологий на эффективность системы государственного управления госслужащими Республики Казахстан.
Ключевые слова: государственная служба, государственная политика, управление, цифровизация, цифровые технологии.


Литература
1. Fleron B., Pries-heje J. & Baskerville R. Digital organizational resilience: a history of denmark as a most digitalized country. Proceedings of the 54th Hawaii International Conference on System Sciences. – 2021. – Pp. 2400–2409. Retrieved from scholarspace.manoa.hawaii.edu/bitstream/10125/70907/0236.pdf
2. Dreshpak V.M., Kovalov V.G., Kritenko O.O., Shevchenko N.I. & Babachenko M.V. Communication of EU public servants in the digital environment during the COVID-19 Pandemic // Amazonia Investiga. – 2022. – No. 11 (51). – Pp. 171–182. doi.org/10.34069/AI/2022.51.03.16
3. Ramsetty A. &  Adams C.  Impact of the digital divide in the age of COVID-19 // Journal of the American Medical Informatics Association. – 2020. – No. 27 (7). – Pp. 1147–1148. doi.org/10.1093/jamia/ocaa078
4. Kabbar E. A comparative analysis of the e-government development index (egdi). IADIS Press, 2021. Retrieved from ict-conf.org/wp-content/uploads/2021/07/01_202106L003_K abbar.pdf
5. Seok-Jin Eom, Jooho Lee (2022) Digital government transformation in turbulent times: Responses, challenges, and future direction // Elsevier Public Health Emergency Collection doi: 10.1016/j.giq.2022.101690
6. Agostino D., Arnaboldi M., Lema M.D. New development: COVID-19 as an accelerator of digital transformation in public service delivery // Public Money & Management. – 2021. – No. 41 (1). – Pp. 69–72. – DOI: 10.1080/09540962.2020.1764206
7. Xie X., Zang Z., Ponzoa J.M. The information impact of network media, the psychological reaction to the COVID-19 pandemic, and online knowledge acquisition: Evidence from Chinese college students // Journal of Innovation & Knowledge. – 2020. – No. 5 (4). – Pp. 297–305. doi.org/10.1016/j.jik.2020.10.005
8. Rustiarini N.W. The role of e-government in reducing corruption: A systematic review // Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah. – 2019. – No. 7 (3). – Pp. 269–286. – DOI: doi.org/10.22437/ppd.v7i3.8311
9. Бюро национальной статистики Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан [Электронный ресурс]. URL: stat.gov.kz за 2010–2021 гг. (дата обращения: 27.05.2022).
10. Постановление Правительства Республики Казахстан от 17.05.2022 № 311 «Об утверждении Государственной программы «Цифровой Казахстан» [Электронный ресурс]. URL: adilet.zan.kz/(дата обращения: 27.05.2022).


Digitalization of services as a necessary element of the public administration system of the Republic of Kazakhstan
Tretjakovа L.A., Doctor of Economics, associate professor, professor of management and marketing Department, FGAOU VO «Belgorod State National Research University», 308036, Belgorod, Konev St., 17-108A, lora_tretyakova@mail.ru
SPIN-code: 5132-6124; Author ID: 380098; Scopus ID: 57120112700; ID РИНЦ: 380098; ORCID: 0000-0002-0030-4341; Researcher ID: AAD-1516-2017
Kim Yu.Yu., doctoral student, Karaganda University of Kazpotrebsoyuz, 100017, Kazakhstan, Karaganda, Yerzhanova str., 37, sq.40, ego-uk@mail.ru
SPIN-code: 4980-7295; Author ID: 948215; ID РИНЦ: 948215; ORCID: 0000-0001-8990-1400; Researcher ID: CAF-3569-2022


Annotation:
The article highlights a system of factors that determine the volume of services in the field of public administration and defense, compulsory social security services in the Republic of Kazakhstan, including the analysis of the impact of digital technologies on the effectiveness of the public administration system of civil servants of the Republic of Kazakhstan.
Keywords: public service, public policy, governance, digitalization, digital technology.


Referenses
1. Fleron B., Pries-heje J. & Baskerville R. Digital organizational resilience: a history of denmark as a most digitalized country. Proceedings of the 54th Hawaii International Conference on System Sciences. – 2021. – Pp. 2400–2409. Retrieved from scholarspace.manoa.hawaii.edu/bitstream/10125/70907/0236.pdf
2. Dreshpak V.M., Kovalov V.G., Kritenko O.O., Shevchenko N.I. & Babachenko M.V. Communication of EU public servants in the digital environment during the COVID-19 Pandemic // Amazonia Investiga. – 2022. – No. 11 (51). – Pp. 171–182. doi.org/10.34069/AI/2022.51.03.16
3. Ramsetty A.& Adams C.  Impact of the digital divide in the age of COVID-19 // Journal of the American Medical Informatics Association. – 2020. – No. 27 (7). – Pp. 1147–1148. doi.org/10.1093/jamia/ocaa078
4. Kabbar E. A comparative analysis of the e-government development index (egdi). IADIS Press, 2021. Retrieved from ict-conf.org/wp-content/uploads/2021/07/01_202106L003_K abbar.pdf
5. Seok-Jin Eom, Jooho Lee (2022) Digital government transformation in turbulent times: Responses, challenges, and future direction // Elsevier Public Health Emergency Collection doi: 10.1016/j.giq.2022.101690
6. Agostino D., Arnaboldi M., Lema M.D. New development: COVID-19 as an accelerator of digital transformation in public service delivery // Public Money & Management. – 2021. – No. 41 (1). – Pp. 69–72. – DOI: 10.1080/09540962.2020.1764206
7. Xie X., Zang Z., Ponzoa J.M. The information impact of network media, the psychological reaction to the COVID-19 pandemic, and online knowledge acquisition: Evidence from Chinese college students // Journal of Innovation & Knowledge. – 2020. – No. 5 (4). – Pp. 297–305. doi.org/10.1016/j.jik.2020.10.005
8. Rustiarini N.W. The role of e-government in reducing corruption: A systematic review // Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah. – 2019. – No. 7 (3). – Pp. 269–286. – DOI: doi.org/10.22437/ppd.v7i3.8311
9. Biuro natsionalnoi statistiki Agentstva po strategicheskomu planirovaniiu i reformam Respubliki Kazakhstan [Elektronnyi resurs]. URL: stat.gov.kz za 2010–2021 gg. (data obrashcheniia: 27.05.2022).
10. Postanovlenie Pravitelstva Respubliki Kazakhstan ot 17.05.2022 № 311 «Ob utverzhdenii Gosudarstvennoi programmy «Tsifrovoi Kazakhstan» [Elektronnyi resurs]. URL: adilet.zan.kz/(data obrashcheniia: 27.05.2022).

 


ОТРАСЛЕВОЙ МЕНЕДЖМЕНТ
BRANCH MANAGEMENT


Факторы успешности высокотехнологичного предпринимательства в сфере производства продовольствия
Ломовцева О.А., доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и менеджмента, Московский городской педагогический университет, ollomovceva@yandex.ru
SPIN-код: 4817-5380; Author ID: 370089; ORCID: 0000-0002-4683-150x; Researcher ID: 0000-0001-68-26-5393; Scopus: 57119995900
Белоконь А.И., генеральный директор ООО «Волгоградтрубопласт» AGROLЁD, alexandr_belokon@ mail.ru
Соболева С.Ю., кандидат экономических наук, заведующая кафедрой экономики и менеджмента, Волгоградский государственный медицинский университет, svetlaso@mail.ru
SPIN-код: 3082-5630; Author ID: 582606; ORCID: 0000-0002-0507-7619; Researcher ID: P-1493-2015
Соболев А.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и менеджмента, Волгоградский государственный медицинский университет, alsobol.67@mail.ru
SPIN-код: 1038-1041; Author ID: 760573; Researcher ID: Р-1916-2015


Аннотация:
В статье раскрыты основные факторы реализации высокотехнологичных проектов в сфере аграрного производства, способствующие наращиванию доли импортозамещения продуктов питания. В основе успешности проектов заложено эффективное сочетание предпринимательских инициатив, качества менеджмента и мер государственной поддержки. Рассмотрен конкретный кейс создания стартапа по «шоковой» глубокой заморозке овощей, на выращивании которых специализируются сельхозпроизводители Волгоградской области и других регионов Юга России. Определены барьеры масштабирования проекта и ограничения для импортозамещения. Сделаны выводы о необходимости системных мер по развитию всех звеньев производственной цепочки.
Ключевые слова: импортозамещение, производство продовольствия, высокотехнологичные проекты, компетенции менеджмента проекта, государственная поддержка, производственная цепочка.


Литература
1. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы, утв. постановлением Правительства РФ от 14.07.2012 № 717, с изм. и доп. 2013–2022 гг. [Электронный ресурс]. URL: government.ru/docs/3360/(дата обращения: 25.08.2022).
2. Стратегия развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов Российской Федерации на период до 2030 года, утв. распоряжением Правительства РФ от 12.04.2020 № 993-р [Электронный ресурс]. URL: docs.cntd.ru/document/564654448 (дата обращения: 25.08.2022).
3. Ломовцева О.А., Соболева С.Ю., Соболев А.В. Кластерные формы организации: эволюционный и пространственно-временной аспекты // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – № 1. – С. 137–142.
4. Ломовцева О.А., Дейнеко А.В. Методология стратегического управления региональными кластерами в условиях становления инновационной среды // Научные ведомости БелГУ. – 2011. – № 13 (108). – Вып. 19/1. – С. 22–31.
5. Ткачев И., Котченко К. Росстат впервые рассчитал долю нефти и газа в российском ВВП. Она оказалась гораздо ниже доли нефтегазовых доходов в бюджете и экспорте России // РБК [Электронный ресурс]. URL: rbc.ru/economics/13/07/2021/60ec40d39a7947f74aeb2aae (дата обращения: 23.08.2022).
6. Государственная программа РФ от 15.04.2014 № 328 «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности», с изм. и доп. 2017–2022 гг. [Электронный ресурс]. URL: docs.cntd.ru/document/499091753 (дата обращения: 25.08.2022).
7. Полухин А. Семена упали на почву субсидий // Коммерсант. – 2022. – № 129 [Электронный ресурс]. URL: kommersant.ru/doc/5470251 (дата обращения: 23.08.2022).
8. Полухин А. Чьё посеешь, то пожнёшь//Коммерсант. – 2022. – № 141 [Электронный ресурс]. URL: kommersant.ru/doc/5493536 (дата обращения: 23.08.2022).
9. Рынок замороженных овощей в России: колоссальный рост рынка // ROIF Expert. – 2021 [Электронный ресурс]. URL: vc.ru/u/406653-roif-expert/328099-rynok-zamorozhennyh-ovoshchey-v-rossii-kolossalnyy-rost-rynka (дата обращения: 23.08.2022).
10. Российский рынок замороженной плодоовощной продукции // Империя холода: Отраслевой информационно-аналитический журнал, 2021. – № 1 (106) [Электронный ресурс]. URL: holodinfo.ru/rubrics/zamorozka/rossijskij-rynok-zamorozhennoj-plodoovoshnoj-produ/ (дата обращения: 23.08.2022).
11. ГОСТ Р 51705.1–2001 «Системы качества. Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП. Общие требования» и ISO 22000 [Электронный ресурс]. URL: docs.cntd.ru/document/1200007424 (дата обращения: 25.08.2022).
12. Инвестиции в основной капитал в Российской Федерации в 2020 году [Электронный ресурс]. URL: rosstat.gov.ru/storage/mediabank/SRseY8Jp/inv_osn2020.pdf (дата обращения: 30.08.2022).
13. Heagney Joseph. Fundamentals of project management. – P. 21 [Электронный ресурс]. URL: nesacenter.org/uploaded/conferences/SEC/2014/handouts/Rick_Detwiler/15_Detwiler_Resources.pdf (дата обращения: 25.08.2022).
14. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]. URL: economy.gov.ru/search/?q=программа+подготовки+управленческих+кадров&search=1&s= (дата обращения: 23.08.2022).
15. Президентская программа: результаты оценки [Электронный ресурс]. URL: pprog.ru/effect/rezultaty-otsenki/ (дата обращения: 25.08.2022).
16. Азарова Н.А. Детерминирование процессов инновационного развития человеческого капитала с помощью управленческой модели корпоративных компетенций в агропромышленном секторе экономики // Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – № 1. – С. 65.


Success factors of high-tech entrepreneurship in the field of food production
Lomovtseva O.A., Doctor of Economics, Professor of the Department of Economics and Management, Moscow City Pedagogical University, ollomovceva@yandex.ru
SPIN-code: 4817-5380; Author ID: 370089; ORCID: 0000-0002-4683-150x; Researcher ID: 0000-0001-68-26-5393; Scopus: 57119995900
Belokon A.I., General Director of Volgogradtruboplast AGROLED LLC, alexandr_belokon@ mail.ru
Soboleva S.Yu., Candidate of Economics, Head of Economics and Management Department, Volgograd State Medical University, svetlaso@mail.ru
SPIN-code: 3082-5630; Author ID: 582606; ORCID: 0000-0002-0507-7619; Researcher ID: P-1493-2015
Sobolev A.V., Candidate of Economics, Associate Professor of Economics and Management Department, Volgograd State Medical University, alsobol.67@mail.ru
SPIN-code: 1038-1041; Author ID: 760573; Researcher ID Р-1916-2015


Annotation:
The article reveals the main factors of the implementation of high-tech projects in the field of agricultural production, contributing to the increase in the share of import substitution of food. The success of the projects is based on an effective combination of entrepreneurial initiatives, management quality and government support measures. A specific case of creating a startup for the «shock» deep freezing of vegetables, the cultivation of which is specialized by agricultural producers of the Volgograd region and other regions of Southern Russia, is considered. Barriers to scaling the project and restrictions for import substitution have been identified. Conclusions are drawn about the need for systematic measures for the development of all links of the production chain.
Keywords: import substitution, food production, high-tech projects, project management competencies, state support, production chain.


Referenses
1. Gosudarstvennaia programma razvitiia selskogo khoziaistva i regulirovaniia rynkov selskokhoziaistvennoi produktsii, syria i prodovolstviia na 2013–2020 gody, utv. postanovleniem Pravitelstva RF ot 14.07.2012 № 717, s izm. i dop. 2013–2022 gg. [Elektronnyi resurs]. URL: government.ru/docs/3360/(data obrashcheniia: 25.08.2022).
2. Strategiia razvitiia agropromyshlennogo i rybokhoziaistvennogo kompleksov Rossiiskoi Federatsii na period do 2030 goda, utv. rasporiazheniem Pravitelstva RF ot 12.04.2020 № 993-r [Elektronnyi resurs]. URL: docs.cntd.ru/document/564654448 (data obrashcheniia: 25.08.2022).
3. Lomovtseva O.A., Soboleva S.Iu., Sobolev A.V. Klasternye formy organizatsii: evoliutsionnyi i prostranstvenno-vremennoi aspekty // Problemy teorii i praktiki upravleniia. – 2017. – № 1. – S. 137–142.
4. Lomovtseva O.A., Deineko A.V. Metodologiia strategicheskogo upravleniia regionalnymi klasterami v usloviiakh stanovleniia innovatsionnoi sredy // Nauchnye vedomosti BelGU. – 2011. – № 13 (108). – Vyp. 19/1. – S. 22–31.
5. Tkachev I., Kotchenko K. Rosstat vpervye rasschital doliu nefti i gaza v rossiiskom VVP. Ona okazalas gorazdo nizhe doli neftegazovykh dokhodov v biudzhete i eksporte Rossii // RBK [Elektronnyi resurs]. URL: rbc.ru/economics/13/07/2021/60ec40d39a7947f74aeb2aae (data obrashcheniia: 23.08.2022).
6. Gosudarstvennaia programma RF ot 15.04.2014 № 328 «Razvitie promyshlennosti i povyshenie ee konkurentosposobnosti», s izm. i dop. 2017–2022 gg. [Elektronnyi resurs]. URL: docs.cntd.ru/document/499091753 (data obrashcheniia: 25.08.2022).
7. Polukhin A. Semena upali na pochvu subsidii // Kommersant. – 2022. – № 129 [Elektronnyi resurs]. URL: kommersant.ru/doc/5470251 (data obrashcheniia: 23.08.2022).
8. Polukhin A. Che poseesh, to pozhnesh//Kommersant. – 2022. – № 141 [Elektronnyi resurs]. URL: kommersant.ru/doc/5493536 (data obrashcheniia: 23.08.2022).
9. Rynok zamorozhennykh ovoshchei v Rossii: kolossalnyi rost rynka // ROIF Expert. – 2021 [Elektronnyi resurs]. URL: vc.ru/u/406653-roif-expert/328099-rynok-zamorozhennyh-ovoshchey-v-rossii-kolossalnyy-rost-rynka (data obrashcheniia: 23.08.2022).
10. Rossiiskii rynok zamorozhennoi plodoovoshchnoi produktsii // Imperiia kholoda: Otraslevoi informatsionno-analiticheskii zhurnal, 2021. – № 1 (106) [Elektronnyi resurs]. URL: holodinfo.ru/rubrics/zamorozka/rossijskij-rynok-zamorozhennoj-plodoovoshnoj-produ/ (data obrashcheniia: 23.08.2022).
11. GOST R 51705.1–2001 «Sistemy kachestva. Upravlenie kachestvom pishchevykh produktov na osnove printsipov KhASSP. Obshchie trebovaniia» i ISO 22000 [Elektronnyi resurs]. URL: docs.cntd.ru/document/1200007424 (data obrashcheniia: 25.08.2022).
12. Investitsii v osnovnoi kapital v Rossiiskoi Federatsii v 2020 godu [Elektronnyi resurs]. URL: rosstat.gov.ru/storage/mediabank/SRseY8Jp/inv_osn2020.pdf (data obrashcheniia: 30.08.2022).
13. Heagney Joseph. Fundamentals of project management. – P. 21 [Elektronnyi resurs]. URL: nesacenter.org/uploaded/conferences/SEC/2014/handouts/Rick_Detwiler/15_Detwiler_Resources.pdf (data obrashcheniia: 25.08.2022).
14. Ofitsialnyi sait Ministerstva ekonomicheskogo razvitiia RF [Elektronnyi resurs]. URL: economy.gov.ru/search/?q=programma+podgotovki+upravlencheskikh+kadrov&search=1&s= (data obrashcheniia: 23.08.2022).
15. Prezidentskaia programma: rezultaty otsenki [Elektronnyi resurs]. URL: pprog.ru/effect/rezultaty-otsenki/ (data obrashcheniia: 25.08.2022).
16. Azarova N.A. Determinirovanie protsessov innovatsionnogo razvitiia chelovecheskogo kapitala s pomoshchiu upravlencheskoi modeli korporativnykh kompetentsii v agropromyshlennom sektore ekonomiki // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2022. – № 1. – S. 65.


Сфера услуг региона: проблемы и перспективы развития
Солдаткина О.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры управления персоналом, сервиса и туризма, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», olg_sold@mail.ru
SPIN-код: 9335-8440; Author ID: 646642; ORCID: 0000-0002-8204-6509
Шестакова Е.В., доктор экономических наук, доцент, заведующая кафедрой управления персоналом, сервиса и туризма, ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет», shestakovaev56@gmail.com
SPIN-код: 4947-0269; Author ID: 408121; Scopus ID: 57208449458; ID РИНЦ: 408121; ORCID: 0000-0001-8082-8286


Аннотация:
В статье рассмотрена сфера услуг России и Оренбургской области и изучена динамика развития рынка услуг. На основе статистических данных авторами проанализированы состояние сферы услуг страны, тенденции развития сферы услуг в России и в Оренбургской области. Определены приоритетные направления развития сферы услуг в регионе и предложены рекомендации по развитию и улучшению финансирования инновационной базы сферы услуг путём поддержки малого предпринимательства.
Ключевые слова: сфера услуг, рынок услуг, пандемия коронавируса, рынок услуг России, мировой рынок услуг, Оренбургская область.


Литература
1. Исаенко Е.В. Исследование развития рынка услуг в условиях изменяющейся внешней среды / Е.В. Исаенко, В.В. Иголкина // Вестник Белогор. ун-та кооперации, экономики и права. – 2020. – № 3. – С. 9–22.
2. Салита С.В. Тенденции развития сферы услуг в условиях нестабильной внешней среды / С.В. Салита, И.В. Иванюк // Вестник Луган. гос. ун-та им. Владимира Даля. – 2021. – № 3 (45). – С. 193–197.
3. Семина И.А. Третичный сектор экономики как ключевой сектор ВВП в странах зарубежной Европы / И.А. Семина, Д.А. Лисин // Географические и экономические исследования в контексте устойчивого развития государства и региона: матер. III Междунар. науч.-практ. конф., Донецк, 11–12 нояб. 2021 г. / под общ. ред. Е.Г. Кошелевой. – Донецк: Донец. нац. ун-т, 2021. – С. 308–310.
4. Каджаметова Т.Н. Детерминанты развития третичного сектора российской экономики / Т.Н. Каджаметова // Учёные записки Крым. инж.-пед. ун-та. – 2021. – № 2 (72). – С. 101–105.
5. Россия в цифрах. 2020. Краткий статистический сборник/Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. URL: gks.ru/ (дата обращения: 13.08.2022).
6. Липкинд Т.М. Деловой климат в сфере услуг в I квартале 2021 г. / Т.М. Липкинд, Г.В. Остапкович, Л.А. Китрар, Н.А. Усов. – М.: НИУ ВШЭ, 2021. – 29 с.
7. Береза А.В. Тенденции развития сферы услуг в Оренбургской области / А.В. Береза // Символ науки: международный научный журнал. – 2019. – № 3. – С. 28–31.
8. Указ губернатора от 26.10.2021 «О мерах по противодействию распространению в Оренбургской области коронавирусной инфекции» [Электронный ресурс]. URL: pravo.orb.ru/main/show/9857 (дата обращения: 10.09.2022).
9. Шестакова Е.В. Приоритетные направления развития сферы сервиса в условиях цифровой трансформации [Электронный ресурс] / Е.В. Шестакова // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 5 (118). – С. 622–627.
10. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области [Электронный ресурс]. URL: orenstat.gks.ru/ (дата обращения: 30.08.2022).
11. Солдаткина О.В. Развитие сферы платных услуг Оренбургской области [Электронный ресурс] / О.В. Солдаткина, Е.В. Шестакова // Современные тенденции и технологии развития потенциала регионов: сб. ст. Нац. науч.-практ. конф., 29 апр. 2021 г., Санкт-Петербург. – Электрон. дан. – СПб.: С.-Петерб. ун-т технологий упр. и экономики, 2021. – Ч. 1. – С. 62–68.
12. Солдаткина О.В. Формирование экосистемы торгового предприятия [Электронный ресурс] / О.В. Солдаткина // Развитие малого предпринимательства в Байкальском регионе: матер. Междунар. науч.-практ. конф., Иркутск, 23 нояб. 2021 г. / отв. ред. А.В. Самаруха. – Иркутск: Байкал. гос. ун-т, 2021. – С. 175–179.


The service sector of the region: problems and prospects of development
Soldatkina O.V., candidate of economic Sciences, associate Professor of the Department of personnel management, service and tourism, Orenburg state University, olg_sold@mail.ru
SPIN-code: 9335-8440; Author ID: 646642; ORCID: 0000-0002-8204-6509
Shestakova E.V., doctor of Economics, associate Professor, head of the Department of personnel management, service and tourism, Orenburg state University, Russia, Orenburg, shestakovaev56@gmail.com
SPIN-code: 4947-0269; Author ID: 408121; Scopus ID: 57208449458; ID РИНЦ: 408121; ORCID: 0000-0001-8082-8286


Annotation:
The article examines the service sector of Russia and the Orenburg region and examines the dynamics of the development of the services market. Based on statistical data, the authors analyzed the state of the country’s services, trends in the development of the service sector in Russia and in the Orenburg region. Priority directions for the development of the service sector in the region have been identified and recommendations have been proposed for the development of the service sector by supporting small businesses and improving the financing of the innovation base.
Keywords: service sector, services market, pandemic 2019, Russian services market, global services market, Orenburg region.


Referenses
1. Isaenko E.V. Issledovanie razvitiia rynka uslug v usloviiakh izmeniaiushcheisia vneshnei sredy / E.V. Isaenko, V.V. Igolkina // Vestnik Belogor. un-ta kooperatsii, ekonomiki i prava. – 2020. – № 3. – S. 9–22.
2. Salita S.V. Tendentsii razvitiia sfery uslug v usloviiakh nestabilnoi vneshnei sredy / S.V. Salita, I.V. Ivaniuk // Vestnik Lugan. gos. un-ta im. Vladimira Dalia. – 2021. – № 3 (45). – S. 193–197.
3. Semina I.A. Tretichnyi sektor ekonomiki kak kliuchevoi sektor VVP v stranakh zarubezhnoi Evropy / I.A. Semina, D.A. Lisin // Geograficheskie i ekonomicheskie issledovaniia v kontekste ustoichivogo razvitiia gosudarstva i regiona: mater. III Mezhdunar. nauch.-prakt. konf., Donetsk, 11–12 noiab. 2021 g. / pod obshch. red. E.G. Koshelevoi. – Donetsk: Donets. nats. un-t, 2021. – S. 308–310.
4. Kadzhametova T.N. Determinanty razvitiia tretichnogo sektora rossiiskoi ekonomiki / T.N. Kadzhametova // Uchenye zapiski Krym. inzh.-ped. un-ta. – 2021. – № 2 (72). – S. 101–105.
5. Rossiia v tsifrakh. 2020. Kratkii statisticheskii sbornik/Federalnaia sluzhba gosudarstvennoi statistiki [Elektronnyi resurs]. URL: gks.ru/ (data obrashcheniia: 13.08.2022).
6. Lipkind T.M. Delovoi klimat v sfere uslug v I kvartale 2021 g. / T.M. Lipkind, G.V. Ostapkovich, L.A. Kitrar, N.A. Usov. – M.: NIU VShE, 2021. – 29 s.
7. Bereza A.V. Tendentsii razvitiia sfery uslug v Orenburgskoi oblasti / A.V. Bereza // Simvol nauki: mezhdunarodnyi nauchnyi zhurnal. – 2019. – № 3. – S. 28–31.
8. Ukaz gubernatora ot 26.10.2021 «O merakh po protivodeistviiu rasprostraneniiu v Orenburgskoi oblasti koronavirusnoi infektsii» [Elektronnyi resurs]. URL: pravo.orb.ru/main/show/9857 (data obrashcheniia: 10.09.2022).
9. Shestakova E.V. Prioritetnye napravleniia razvitiia sfery servisa v usloviiakh tsifrovoi transformatsii [Elektronnyi resurs] / E.V. Shestakova // Ekonomika i predprinimatelstvo. – 2020. – № 5 (118). – S. 622–627.
10. Territorialnyi organ Federalnoi sluzhby gosudarstvennoi statistiki po Orenburgskoi oblasti [Elektronnyi resurs]. URL:  orenstat.gks.ru/ (data obrashcheniia: 30.08.2022).
11. Soldatkina O.V. Razvitie sfery platnykh uslug Orenburgskoi oblasti [Elektronnyi resurs] / O.V. Soldatkina, E.V. Shestakova // Sovremennye tendentsii i tekhnologii razvitiia potentsiala regionov: sb. st. Nats. nauch.-prakt. konf., 29 apr. 2021 g., Sankt-Peterburg. – Elektron. dan. – SPb.: S.-Peterb. un-t tekhnologii upr. i ekonomiki, 2021. – Ch. 1. – S. 62–68.
12. Soldatkina O.V. Formirovanie ekosistemy torgovogo predpriiatiia [Elektronnyi resurs] / O.V. Soldatkina // Razvitie malogo predprinimatelstva v Baikalskom regione: mater. Mezhdunar. nauch.-prakt. konf., Irkutsk, 23 noiab. 2021 g. / otv. red. A.V. Samarukha. – Irkutsk: Baikal. gos. un-t, 2021. – S. 175–179.


Бережливое управление – организационная философия трансформирует аэрокосмическую отрасль
Ашиш Кумар Рой, бывший генеральный директор Hindustan Aeronautics Ltd, научный сотрудник Университета Сикша О Анусандхан, Бхубанешвар, Одиша, Индия, ashishroy7485@gmail.com


Аннотация:
Производственная философия Toyota 1980-х годов вызвала ажиотаж в производственном мире из-за удивительных результатов, которые она обеспечила в трёх ключевых областях – качество, стоимость и доставка. В компании
ToyotaProductionsSystem (TPS) было организовано бережливое производство; инновационный мыслительный процесс был направлен на решение вопросов, связанных с удалением отходов во всех их формах. Исследователи во всём мире прилагали постоянные усилия, чтобы объяснить конкурентный успех, связанный с производственной системой Toyota. Первыми исследователями в этой области были Шонбергер (1982), Синго (1989), Мехра и Инман (1992), Адлер (1993), Вумек и Джонс (1994), Лайкер (1998), Собек и другие (1998), Спир и Боуэн (1999) и другие. Новаторская книга, написанная Вумеком и другими (1990), «Машина, которая изменила мир» привела к производственной революции и изменила то, как в большинстве отраслей промышленности смотрели на производственный процесс. Термин «бережливое производство», придуманный Крафчиком (1988), был объяснён Вумеком и другими и развит Карлссоном (1992). Бережливое производство возникло в автомобильном секторе, но вскоре было принято во многих других секторах промышленности. Тем не менее компания Lean Manufacturing вошла в аэрокосмический сектор почти 15 лет спустя после того, как в этой области было проведено много исследовательских работ. Murman и другие (2002), Nightingale & Mize (2002), James Moore & Gibbons (1997) были немногими исследователями, которые внесли свой вклад во внедрение бережливого производства в аэрокосмической отрасли.
Исследователи из многих стран продолжают работать над принципами бережливого производства, однако тематических исследований по внедрению бережливого производства было немного. Случаев внедрения бережливого производства в аэрокосмической отрасли было ещё меньше. Основной целью данного исследования является изучение случаев внедрения бережливого производства в аэрокосмических производственных компаниях мира. Тематические исследования по некоторым мировым мейджорам (от англ. major – старший, главный, более важный) в аэрокосмической промышленности рассматриваются с учётом ключевых уроков из опыта внедрения бережливого производства, которые получили применение и в индийской аэрокосмической промышленности. Также предлагаются области, требующие продолжения дальнейших исследований.
Ключевые слова: бережливое производство, аэрокосмический сектор, постоянное совершенствование, операционные показатели, финансовые показатели, разработка продукции.


Lean management – an organizational philosophy transforms aerospace
Ashish Kumar Roy, Former General Manager, Hindustan Aeronautics Ltd, India; Research Scholar, Siksha O Anusandhan University, Bhubaneswar, Odisha, India, ashishroy7485@gmail.com


Annotation:
Toyota’s manufacturing philosophy of the 1980’s caused a stir in the manufacturing world because of the amazing results it produced on three key areas- quality, cost & delivery. Toyota Productions System (TPS) also got formalized as Lean manufacturing, an innovative thought process aimed at removal of waste in all its forms. Sustained efforts were made by the researchers world over to decipher this competitive success traced to the Toyota Production System. Early contributors to the field were Schonberger, 1982; Shingo, 1989; Mehra and Inman, 1992, Adler, 1993, Womack and Jones, 1994, Liker, 1998, Sobek et al 1998, Spear and Bowen, 1999 etc. A path-breaking book written by Womack et al (1990) “The Machine that Changed the World”, created manufacturing revolution and changed the way most of the industries looked at the production process. The term “Lean Production” coined by Krafcik (1988) was explained by Womack et al and was further developed by Karlsson (1992). Lean Manufacturing originated in the Automobile Sector but was soon adopted almost 15 years later after a lot of research work went into the field. Murman et al., 2002; Nightingale & Mize 2002, James Moore & Gibbons (1997) were the few researchers who contributed to the Lean Production Implementation in Aerospace in many other sectors. However, Lean Manufacturing made entry to Aerospace Sector.
Researchers from many countries continue to work on the Lean Production principles; however case studies on adoption & implementation of Lean Production have been few. Implementation cases in Aerospace have been still fewer. The main aim of this study is to examine implementation cases in Aerospace Manufacturing Companies across the world. Case studies on some of the global majors in Aerospace Industries are taken up here bringing out key learnings from the implementation experience which have got applicability in Indian Aerospace industries as well. Areas requiring continuation of further research are also suggested.
Keywords: lean production; aerospace sector, continuous improvement, operating performance, financial performance, product development.


References
1. Adler P.S. (1993) ‘Time-and-motion regained’, Harvard Business Review, January–February.
2. Airbus Six steps to implement lean, White paper (2004), manufacturing foundation.org.uk / Prior Research.pdf
3. Andersen Consulting (1993) The Lean Enterprise Benchmarking Report, Andersen Consulting, London.
4. Ahlstrom P. (1998), Sequences in the Implementation of Lean Production. European Manage-ment Journal vol16 No 3 June 1998.327–334.
5. Anand G. & Kodali R. (2010), Analysis of lean manufacturing frameworks, Journal of Advanced Manufacturing Systems, Vol.9, No 1 (2010) pp.1–30.
6. Bhasin S. and  Burcher P. (2006) ‘Lean viewed as a philosophy’, Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 17, No. 1, pp.56–72.
7. Earll M. Murman etal, Lean Enterprise Value – Insights from MIT’s Aerospace Initiative (2002), Palgrave Macmillan (ISBN-10–033397975).
8. Eisenhardt K.M. (1989), «Building Theories from Case Study Research», Academy of Management Review, Vol. 14, No.4, pp. 532–550.
9. Flynn E.J., Flynn B.B. and Schroeder R.G. (1989), World Class Manufacturing: Theoretical Foundation and Strategic Implications, Working Paper 89–18, Department of Operations and Management Science, Curtis L. Carlson School of Management, University of Minnesota, Minneapolis, Minnesota.
10. Huberman A.M. and Miles M.B. (1983), «Drawing Valid Meaning from Qualitative Data: Some Techniques of Data Reduction and Display», Quality and Quantity, Vol. 17, pp. 281–339.
11. Imai M. (1986), Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success, McGraw-Hill, New York.
12. Jose Moyano-Fuentes et al (2011) Learning on lean: a review of thinking and research., International Journal of Operations & Production Management, Vol 32 No 5, 2012 pp. 551–582.
13. Krafcik J. (1988) ‘The Triumph of lean production’, Sloan Management Review, Vol. 30, No. 1, pp.41–52.
14. Krafcik J.F. (1988a), Comparative Analysis of Performance Indicators at World Auto Assembly Plants (Masters Thesis), Massachusetts Institute of Technology, Cambridge, Massachusetts.
15. Krafcik J.F. (1988b), «Triumph of the Lean Production System», Sloan Management Review, Fall.
16. Liker J.K. (Ed.) (1998) Becoming Lean: Inside Stories of U.S. Manufacturers, Portland, OR: Productivity Press.
17. LAI Enterprise Self Assessment Tool (LESAT) Version 2, Facilitator’s Guide, Feb 2012, MIT.
18. Leitner P. The Lean Journey at the Boeing Company, white paper, pilla.a. leitner @boeing.com,  boeing.com
19. Miller D. and Friesen.P.H. (1982), «The Longitudinal Analysis of Organizations: A Methodological Perspective», Management Science, Vol. 28, No.9, pp. 1013–1034.
20. Monden Y. (1983), Toyota Production System: Practical Approach to Production Management, Industrial Engineering and Management Press, Atlanta, Georgia.
21. Parthasarathy Garrea, V.V.S. Nikhil Bharadwajb*, P. Shiva Shashankc, Munigala Harishd, M. Sai Dheeraje (2016), Applying lean in aerospace manufacturing, ICAAMM-2016, Elsevier.
22. Pedro J. Martínez-Jurado, José Moyano-Fuentes (2014), Lean Management and supply chain management: Interrelationship in the aerospace sector. Researchgate.
23. Peter Hines et al (2004), Learning to evolve: A review of contemporary lean thinking, International Journal of Operations & Production Management, Vol 21 No 10, 2004, pp 994–1011.
24. R.P Mohanty, O.P Yadav and  R. Jain.  Implementation of lean Manufacturing principles in auto industry, Vilakshan- XIMB Journal of Management 1 (2007) 1–32,  Ximb.ac.in/ximb_journal/Publication/Article-01.pdf
25. Sandy Angers  (Sandra.I. angers @boeing.com), High Speed Performance: 737 line aims to accelerate its record setting assembly pace, Boeing Frontiers, Dec 2004/Jan 2005, Vol 03, issue-8.
26. Schonberger R.J. (1986), World Class Manufacturing: The Lessons of Simplicity Applied, The Free Press, New York.
27. Senge P.M. (1990), The Fifth Discipline: the Art & Practice of the Learning Organization, Doubleday/Currency, New York.
28. Shaman Gupta a &  Sanjiv Kumar Jain, (2014) A literature review of lean manufacturing, IJMSEM.
29. Sherif Mostafaa *, Jantanee Dumraka and Hassan Soltanb (2013), A framework for lean manufacturing implementation, Taylor& Francis.
30. Sunil Kumar et al (2018)”Lean Kaizen Implementation: A roadmap for identifying continuous improvement opportunities in Indian small and medium sized enterprise”, Journal of Engineering Design & Technology, Vol 16, Issue 1, pp.143–160.
31. Voss C.A. and Robinson S.J. (1987), «Application of Just-in-Time Manufacturing Techniques in the United Kingdom», International Journal of Operations and Production Management, Vol. 7, No.4, pp. 46–52.
32. Womack J.P., Jones D.T. and Roos D. (1990), The Machine that Changed the World, Rawson Associates, New York.
33. Womack J.P. and Jones D.T. (1994), «From Lean Production to the Lean Enterprise», Harvard Business Review, March-April, pp. 93–103.
34. Womack J.P. and Jones D.T. (1996), Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in your Corporation, Simon and Schuster, New York.
35. Yadav O.P., Nepal B., Goel P.S., Jain R. and Mohanty R.P. (2010), ‘Insights and learnings from lean manufacturing implementation practices’, Int.J. Yin, R.K. (1989), Case Study Research: Design and Methods (Revised Edition), Sage, London.
36. Yin R.K. (1989), Case Study Research: Design and Methods (Revised Edition), Sage, London.
37. Yusuf S.M. and Aspinwall E. (2000), “Total quality management implementation frameworks: comparison and review”, Total Quality Management, Vol. 11, No. 3, pp.281–294.

 


ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ
TECHNOLOGY OF MANAGEMENT


Цифровые платформы как информационный источник социально ответственного поведения бизнеса
Бикеева М.В., кандидат экономических наук, доцент кафедры статистики и информационных технологий в экономике и управлении, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва», mbikeeva@yandex.ru
SPIN-код: 3648-4965; Author ID: 274898; ORCID ID: 0000-0003-1535-4082


Аннотация:
Корпоративная социальная ответственность воспринимается всеми заинтересованными сторонами как неотъемлемый элемент бизнеса в сохранении устойчивости социальной и экологической сфер. Рост спроса на информацию о деятельности компаний в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития стимулирует развитие ESG-индексов и многочисленных рейтингов компаний. Нефинансовая отчётность выступает в качестве информационных источников для расчёта ESG-индексов. Цифровая платформа рассматривается как современный источник размещения информации о ESG-деятельности компаний.
Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, устойчивое развитие, ESG-индексы, рейтинги устойчивого развития компаний, цифровые платформы, цифровое информационное пространство.


Литература
1. Gordon P. Robert Owen // International Bureau of Education. – 1994. – Vol. 24. – Pp. 279–296 [Электронный ресурс]. URL: ibe.unesco.org/sites/default/files/owene.PDF (дата обращения: 23.08.2022).
2. Биография Генри Форда, основателя корпорации Ford, жизненный путь//Открытый журнал [Электронный ресурс]. URL: journal.open-broker.ru/biographies/genri-ford/(дата обращения: 23.08.2022).
3. Шаховская Л.С. Институциональные аспекты корпоративной социальной ответственности в рекламной отрасли / Л.С. Шаховская, П.М. Заставная // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 1 (50). – С. 116–121.
4. Bowen H. Social Responsibilities of the Businessman. – N.Y.: Harper and Row, 1953. – 276 p.
5. Макаров И.Н. Корпоративная социальная ответственность как элемент взаимодействия компании со стейкхолдерами / И.Н. Макаров, В.С. Назаренко, Е.В. Дробот // Социальное предпринимательство и корпоративная социальная ответственность. – 2021. – Т.  2. – №  2. – С. 113–128.
6. Индексы РСПП в области устойчивого развития – 2021 / Е.Н. Феоктистова, Л.В. Аленичева, Е.Л. Верещагина, М.Н. Озерянская и др. – М.: РСПП, 2022. – 34 с.
7. Распоряжение Правительства РФ от 05.05.2017 № 876-р «Об утверждении концепции развития публичной нефинансовой отчётности и плана мероприятий по её реализации» [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/law/hotdocs/49565.html/(дата обращения: 19.08.2022).
8. Нурова И.Д. Финансовая и нефинансовая отчётность: информационные границы / И.Д. Нурова // Современные научные исследования и инновации. – 2019. – № 12 (104). – С. 31.
9. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2021: стат. сб. / Росстат. – М., 2021. – 1242 с. [Электронный ресурс]. URL: rosstat.gov.ru/storage/mediabank/Region_Pokaz_2021.pdf (дата обращения: 22.08.2022).
10. Индикаторы цифровой экономики 2020: стат. сб. / Г.И. Абдрахманова, К.О. Вишневский, Л.М. Гохберг и др.; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М.: НИУ ВШЭ, 2020. – 360 с.
11. Бауэр В.П. Цифровые платформы как инструмент трансформации мировой и российской экономики в 2021–2023 годах / В.П. Бауэр, В.В. Еремин, В.В. Смирнов // Экономика. Налоги. Право. – 2021. – № 1. – С. 41–51.
12. Ниязова Ю.М. Цифровая платформа как информационно-экономическая структура / Ю.М. Ниязова, А.В. Гарин, М.И. Злыднев // Компетентность. – 2021. – № 1. – С. 31–36.
13. Лапидус Л.В. Цифровая экономика: управление электронным бизнесом и электронной коммерцией: монография / Л.В. Лапидус. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 381 с.


Digital platforms as an information source of socially responsible business behavior
Bikeeva M.V., Ph. D. in Economics (Candidate of economic sciences), assistant professor of the Department of Statistics and information technologies in economics and management, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «National Research Ogarev Mordovia State University», mbikeeva@yandex.ru
SPIN-code: 3648-4965; Author ID: 274898; ORCID ID: 0000-0003-1535-4082


Annotation:
Corporate social responsibility is perceived by all stakeholders as an integral element of business in maintaining social and environmental sustainability. The growing demand for information about the activities of companies in the field of corporate social responsibility and sustainable development stimulates the development of ESG indices and numerous company ratings. Non-financial reporting acts as information sources for calculating ESG indices. The digital platform is considered as a modern source of information about the ESG activities of companies.
Keywords: corporate social responsibility, sustainable development, ESG indices, corporate sustainability ratings, digital platforms, digital information space.


Referenses
1. Gordon P. Robert Owen // International Bureau of Education. – 1994. – Vol. 24. – Pp. 279–296 [Elektronnyi resurs]. URL: ibe.unesco.org/sites/default/files/owene.PDF (data obrashcheniia: 23.08.2022).
2. Biografiia Genri Forda, osnovatelia korporatsii Ford, zhiznennyi put//Otkrytyi zhurnal [Elektronnyi resurs]. URL: journal.open-broker.ru/biographies/genri-ford/(data obrashcheniia: 23.08.2022).
3. Shakhovskaia L.S. Institutsionalnye aspekty korporativnoi sotsialnoi otvetstvennosti v reklamnoi otrasli / L.S. Shakhovskaia, P.M. Zastavnaia // Biznes. Obrazovanie. Pravo. – 2020. – № 1 (50). – S. 116–121.
4. Bowen H. Social Responsibilities of the Businessman. – N.Y.: Harper and Row, 1953. – 276 p.
5. Makarov I.N. Korporativnaia sotsialnaia otvetstvennost kak element vzaimodeistviia kompanii so steikkholderami / I.N. Makarov, V.S. Nazarenko, E.V. Drobot // Sotsialnoe predprinimatelstvo i korporativnaia sotsialnaia otvetstvennost. – 2021. – T.  2. – №  2. – S. 113–128.
6. Indeksy RSPP v oblasti ustoichivogo razvitiia – 2021 / E.N. Feoktistova, L.V. Alenicheva, E.L. Vereshchagina, M.N. Ozerianskaia i dr. – M.: RSPP, 2022. – 34 s.
7. Rasporiazhenie Pravitelstva RF ot 05.05.2017 № 876-r «Ob utverzhdenii kontseptsii razvitiia publichnoi nefinansovoi otchetnosti i plana meropriiatii po ee realizatsii» [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/law/hotdocs/49565.html/(data obrashcheniia: 19.08.2022).
8. Nurova I.D. Finansovaia i nefinansovaia otchetnost: informatsionnye granitsy / I.D. Nurova // Sovremennye nauchnye issledovaniia i innovatsii. – 2019. – № 12 (104). – S. 31.
9. Regiony Rossii. Sotsialno-ekonomicheskie pokazateli. 2021: stat. sb. / Rosstat. – M., 2021. – 1242 s. [Elektronnyi resurs]. URL: rosstat.gov.ru/storage/mediabank/Region_Pokaz_2021.pdf (data obrashcheniia: 22.08.2022).
10. Indikatory tsifrovoi ekonomiki 2020: stat. sb. / G.I. Abdrakhmanova, K.O. Vishnevskii, L.M. Gokhberg i dr.; Nats. issled. un-t «Vysshaia shkola ekonomiki». – M.: NIU VShE, 2020. – 360 s.
11. Bauer V.P. Tsifrovye platformy kak instrument transformatsii mirovoi i rossiiskoi ekonomiki v 2021–2023 godakh / V.P. Bauer, V.V. Eremin, V.V. Smirnov // Ekonomika. Nalogi. Pravo. – 2021. – № 1. – S. 41–51.
12. Niiazova Iu.M. Tsifrovaia platforma kak informatsionno-ekonomicheskaia struktura / Iu.M. Niiazova, A.V. Garin, M.I. Zlydnev // Kompetentnost. – 2021. – № 1. – S. 31–36.
13. Lapidus L.V. Tsifrovaia ekonomika: upravlenie elektronnym biznesom i elektronnoi kommertsiei: monografiia / L.V. Lapidus. – M.: INFRA-M, 2021. – 381 s.


Обоснование подходов к концептуальной модели стратегического управления экономической безопасностью малого и среднего предпринимательства
Филобокова Л.Ю., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры экономической экспертизы и финансового мониторинга, ФГБОУ ВО «МИРЭА –Российский технологический университет», filobokova@list.ru
SPIN-код: 6895-328; Author ID: 461842; Scopus ID: 57190126440; ID РИНЦ: 461842; ORCID: 0000-0003-4542-3835
Няргинен В.А., старший преподаватель кафедры экономической экспертизы и финансового мониторинга, ФГБОУ ВО «МИРЭА – Российский технологический университет», nyarginen2014@yandex.ru
SPIN-код: 3156-8440; Author ID: 1050148; ID РИНЦ: 1050148; ORCID: 0000-0001-5722-5508


Аннотация:
В статье рассмотрено малое и среднее предпринимательство Российской Федерации как подсистема национальной экономики. Представлена и обоснована разработанная авторами модель институциональных изменений инновационно-интеграционного типа, основанная на предположении о том, что экономическая безопасность делима и состоит из локальных элементов, доведение которых (с последующей интеграцией с целью получения синергетического эффекта) до состояния, признаваемого экономически безопасным для реализации возложенных на систему стратегических целей и задач, нуждается в институциональных изменениях. Предложены их направления для целей стратегического управления экономической безопасностью малого и среднего предпринимательства.
Ключевые слова: стратегическое управление, экономическая безопасность, малое и среднее предпринимательство, модель «институциональные изменения инновационно-интеграционного типа».


Литература
1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/ (дата обращения: 31.10.2022).
2. Ansoff Н. Igor. Milestones in Management Volume 5, Schaffer Pocschcl. Switzerland, 1994. – 250 p.
3. Макконнелл K.P. Экономика: принципы, проблемы и политика. – М.: ИНФРА-М, 2006. –   940 с.
4. The theory-practice divide: thoughts from the Editors and Senior Advisory Board of EJM // European Journal of Marketing. – 2010. – Vol. 44. – No. 1/2. – Pp. 5–20.
5. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. –   М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. – 180 с.
6. North D. Institutions // Journal of economic perspectives. – 1991. – Vol. 5. – No. 1. – Pp. 97–112.
7. Шаститко А.Е. Новая институциональная экономическая теория. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ТЕИС, 2010. – С. 695–753.
8. Петров А. Стратегический менеджмент: планирование, контроллинг, учёт рисков: учебник для вузов. – СПб.: Изд. дом «Питер», 2013. – 496 с.
9. Институциональная политология: Современный институционализм и политическая трансформация России / под ред. С.В. Патрушева. – М.: ИСП РАН, 2006. – 600 с.
10. Гринь А.М. Организационно-экономический механизм управления вузом. – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2006. – 399 с.
11. Граждан В.Д. Теория управления. – М.: Гардарика, 2004. – С. 53.
12. Soboleva Y.P., Polyanin A.V., Leonova O.V., Korgina O.A., Merkulov A.V. Strategic approach to performance evaluation of a business entity from the position of analyzing its business potential // Revista Espacios. – 2018. – Vol. 39. – No. 33 [Электронный ресурс]. URL: revistaespacios.com/a18v39n33/18393331.html (дата обращения: 28.01.2022).
13. Campbell D.F.J. Global Quality of Democracy as Innovation Enabler. Measuring Democracy for Success. – N.Y.: Palgrave Macmillan, 2019. – 519 p.
14. АузанА. и др. Институциональная экономика: новая институциональная экономическая теория. – М.: КноРус, 2001. – 447 с.
15. Паспорт национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» [Электронный ресурс]. URL: static.government.ru/media/files/qH8voRLuhAVWSJhIS8XYbZBsAvcs8A5t.pdf (дата обращения: 30.10.2022).
16. Кувалдина Т.Б. Государственные программы как инструмент программного бюджетирования в системе управления государственными финансами // Инновационная экономика и общество. – 2017. – № 3 (17). – С. 44–51.
17. Сухарев О.В. Новый институционализм: «ловушки», трансакционные издержки, «Теория Коуза» // TERRA ECONOMICUS. – 2012. – Т. 10. – № 3. – С. 39–57.
18. Тертышный С.А. Институциональная экономика: учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2012. – 256 с.
19. Сафрыгин Ю.В., Милева О.К. Государственный аудит как система управления социально-экономической сферой // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2011. – № 2 (27). – С. 156–159.
20. Тевено Л. Рациональность или социальные нормы: преодолённое противоречие // Экономическая социология. – 2001. – Т. 2. – № 1. – С. 88–122.
21. Эльстер Ю. Социальные нормы и экономическая теория // THESIS. – 1993. – Т. 1. – № 3. – С. 73–91.
22. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 983 с.
23. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 945 с.


Substantiation of approaches to the conceptual model of strategic management of economic security of small and medium-sized enterprises
Filobokova L.Yu., Doctor of Economics, Professor, Department of Economic Expertise and Financial Monitoring MIREA – Russian Technological University, filobokova@list.ru
SPIN-code: 6895-328; Author ID: 461842; Scopus ID: 57190126440; ID РИНЦ: 461842; ORCID: 0000-0003-4542-3835
Nyarginen V.A., Senior Lecturer, Department of Economic Expertise and Financial Monitoring, MIREA – Russian Technological University, nyarginen2014@yandex.ru
SPIN-code: 3156-8440; Author ID: 1050148; ID РИНЦ: 1050148; ORCID: 0000-0001-5722-5508


Annotation:
The article considers small and medium-sized businesses of the Russian Federation as a subsystem of the national economy. The author presents and substantiates the model of institutional changes of the innovation-integration type developed by the authors, based on the assumption that economic security is divisible and consists of local elements, bringing them (with subsequent integration in order to obtain a synergistic effect) to a state recognized as economically safe for the implementation of the assigned on the system of strategic goals and objectives, needs institutional changes. Directions are proposed for the purposes of strategic management of the economic security of small and medium-sized businesses.
Keywords: strategic management, economic security, small and medium-sized entrepreneurship, model «institutional changes of innovation-integration type».


Referenses
1. Federalnyi zakon ot 24.07.2007 № 209-FZ (red. ot 03.07.2016) «O razvitii malogo i srednego predprinimatelstva v Rossiiskoi Federatsii» [Elektronnyi resurs]. URL: consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/ (data obrashcheniia: 31.10.2022).
2. Ansoff Н. Igor. Milestones in Management Volume 5, Schaffer Pocschcl. Switzerland, 1994. – 250 p.
3. Makkonnell K.P. Ekonomika: printsipy, problemy i politika. – M.: INFRA-M, 2006. –   940 s.
4. The theory-practice divide: thoughts from the Editors and Senior Advisory Board of EJM // European Journal of Marketing. – 2010. – Vol. 44. – No. 1/2. – Pp. 5–20.
5. Nort D. Instituty, institutsionalnye izmeneniia i funktsionirovanie ekonomiki. –   M.: Fond ekonomicheskoi knigi «Nachala», 1997. – 180 s.
6. North D. Institutions // Journal of economic perspectives. – 1991. – Vol. 5. – No. 1. – Pp. 97–112.
7. Shastitko A.E. Novaia institutsionalnaia ekonomicheskaia teoriia. – 4-e izd., pererab. i dop. – M.: TEIS, 2010. – S. 695–753.
8. Petrov A. Strategicheskii menedzhment: planirovanie, kontrolling, uchet riskov: uchebnik dlia vuzov. – SPb.: Izd. dom «Piter», 2013. – 496 s.
9. Institutsionalnaia politologiia: Sovremennyi institutsionalizm i politicheskaia transformatsiia Rossii / pod red. S.V. Patrusheva. – M.: ISP RAN, 2006. – 600 s.
10. Grin A.M. Organizatsionno-ekonomicheskii mekhanizm upravleniia vuzom. – Novosibirsk: Izd-vo NGTU, 2006. – 399 s.
11. Grazhdan V.D. Teoriia upravleniia. – M.: Gardarika, 2004. – S. 53.
12. Soboleva Y.P., Polyanin A.V., Leonova O.V., Korgina O.A., Merkulov A.V. Strategic approach to performance evaluation of a business entity from the position of analyzing its business potential // Revista Espacios. – 2018. – Vol. 39. – No. 33 [Elektronnyi resurs]. URL: revistaespacios.com/a18v39n33/18393331.html (data obrashcheniia: 28.01.2022).
13. Campbell D.F.J. Global Quality of Democracy as Innovation Enabler. Measuring Democracy for Success. – N.Y.: Palgrave Macmillan, 2019. – 519 p.
14. Auzan A. i dr. Institutsionalnaia ekonomika: novaia institutsionalnaia ekonomicheskaia teoriia. – M.: KnoRus, 2001. – 447 s.
15. Pasport natsionalnogo proekta «Maloe i srednee predprinimatelstvo i podderzhka individualnoi predprinimatelskoi initsiativy» [Elektronnyi resurs]. URL: static.government.ru/media/files/qH8voRLuhAVWSJhIS8XYbZBsAvcs8A5t.pdf (data obrashcheniia: 30.10.2022).
16. Kuvaldina T.B. Gosudarstvennye programmy kak instrument programmnogo biudzhetirovaniia v sisteme upravleniia gosudarstvennymi finansami // Innovatsionnaia ekonomika i obshchestvo. – 2017. – № 3 (17). – S. 44–51.
17. Sukharev O.V. Novyi institutsionalizm: «lovushki», transaktsionnye izderzhki, «Teoriia Kouza» // TERRA ECONOMICUS. – 2012. – T. 10. – № 3. – S. 39–57.
18. Tertyshnyi S.A. Institutsionalnaia ekonomika: ucheb. posobie. – SPb.: Piter, 2012. – 256 s.
19. Safrygin Iu.V., Mileva O.K. Gosudarstvennyi audit kak sistema upravleniia sotsialno-ekonomicheskoi sferoi // Kaspiiskii region: politika, ekonomika, kultura. – 2011. – № 2 (27). – S. 156–159.
20. Teveno L. Ratsionalnost ili sotsialnye normy: preodolennoe protivorechie // Ekonomicheskaia sotsiologiia. – 2001. – T. 2. – № 1. – S. 88–122.
21. Elster Iu. Sotsialnye normy i ekonomicheskaia teoriia // THESIS. – 1993. – T. 1. – № 3. – S. 73–91.
22. Makkonnell K.R., Briu S.L. Ekonomiks. – M.: INFRA-M, 2003. – 983 s.
23. Porter M. Konkurentnoe preimushchestvo. Kak dostich vysokogo rezultata i obespechit ego ustoichivost. – M.: Alpina Biznes Buks, 2008. – 945 s.


Цифровая трансформация требует универсальных решений в производственном менеджменте
Коновалова Г.И., доктор экономических наук, профессор кафедры отраслевой экономики, Брянский государственный технический университет, eopuk@mail.ru
SPIN-код: 4254-0797; Author ID: 556407


Аннотация:
Рассмотрены сущность и содержание гибкой производственной системы, которая создаётся в результате цифровой трансформации промышленных предприятий. Показано, что цифровую трансформацию промышленных предприятий в условиях динамичного разнотипного производства необходимо осуществлять путём развития базовых подходов производственного менеджмента и универсальных решений. Предложены ключевые компоненты новой методологии управления российскими промышленными предприятиями в условиях цифровой экономики – операционное ядро производственной системы и модель информационного взаимодействия данных и элементов операционного ядра в системе оперативного управления промышленным предприятием. Описаны факторы эффективности предложенного подхода к реализации цифровой трансформации российских промышленных предприятий.
Ключевые слова: производственный менеджмент, цифровая трансформация, универсальные решения, операционное ядро, модель информационного взаимодействия.


Литература
1. Указ Президента РФ от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» [Электронный ресурс]. URL: publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202007210012 (дата обращения: 15.05.2021).
2. Паньшин Б. Цифровая экономика: понятия и направления развития // Наука и инновации. – 2019. – № 3 (193).
3. Шваб К. Четвёртая промышленная революция. – М.: Эксмо, 2016. – 208 с.
4. Бабкин А.В., Буркальцева Д.Д., Костень Д.Г., Воробьев Ю.Н. Формирование цифровой экономики в России: сущность, особенности, техническая нормализация, проблемы развития // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. – 2017. – Т. 10. – № 3. – С. 9–25. – DOI: 10.18721/JE.10301
5. Бухт Р., Хикс Р. Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций. – 2018. – Т. 13. – № 2. – С. 143–172. – DOI: 10.17323/1996-7845-2018-02-07.5
6. Соколицын С.А. Многоуровневая система оперативного управления ГПС в машиностроении / С.А. Соколицын, В.А. Дуболазов, Ю.Н. Домченко. – СПб.: Политехника, 1991. – 208 с.
7. Коновалова Г.И. Методология оперативного управления цифровым производством: монография / Г.И. Коновалова. – Брянск: БГТУ, 2020. – 194 с.
8. Чейз Р., Эквилайн Н., Якобе Р. Производственный и операционный менеджмент: пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2004. – 704 с.
9. Слак Н., Чеймберс С., Джонстон Р. Организация, планирование и проектирование производства: операционный менеджмент: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 790 с.
10. Коновалова Г.И. Развитие методологии оперативного управления производством на промышленном предприятии в концепции «Индустрия 4.0» // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – № 2. – С. 79–85.
11. Абдрахманова Г.И., Быховский К.Б., Веселитская Н.Н. Цифровая трансформация отраслей: стартовые условия и приоритеты. – М.: Высшая школа экономики, 2021. – 239 с.


Digital transformation requires all-in-one solutions in production management
Konovalova G.I., Doctor of Economics, Professor of the Department of Industrial Economics, Bryansk State Technical University, eopuk@mail.ru
SPIN-code: 4254-0797; Author ID: 556407


Annotation:
The essence and content of a flexible production system, which is created as a result of the digital transformation of industrial enterprises, are considered. It has been shown that the digital transformation of industrial enterprises in the conditions of dynamic diverse production must be carried out by developing basic approaches to production management and universal solutions. The key components of a new methodology for managing Russian industrial enterprises in the digital economy are proposed – the operating core of the production system and the model of information interaction between data and elements of the operating core in the operational management system of an industrial enterprise. The efficiency factors of the proposed approach to the implementation of the digital transformation of Russian industrial enterprises are described.
Keywords: production management, digital transformation, universal solutions, operating core, information interaction model.


Referenses
1. Ukaz Prezidenta RF ot 21.07.2020 № 474 «O natsionalnykh tseliakh razvitiia Rossiiskoi Federatsii na period do 2030 goda»[Elektronnyi resurs]. URL: publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202007210012 (data obrashcheniia: 15.05.2021).
2. Panshin B. Tsifrovaia ekonomika: poniatiia i napravleniia razvitiia // Nauka i innovatsii. – 2019. – № 3 (193).
3. Shvab K. Chetvertaia promyshlennaia revoliutsiia. – M.: Eksmo, 2016. – 208 s.
4. Babkin A.V., Burkaltseva D.D., Kosten D.G., Vorobev Iu.N. Formirovanie tsifrovoi ekonomiki v Rossii: sushchnost, osobennosti, tekhnicheskaia normalizatsiia, problemy razvitiia // Nauchno-tekhnicheskie vedomosti SPbGPU. Ekonomicheskie nauki. – 2017. – T. 10. – № 3. – S. 9–25. – DOI: 10.18721/JE.10301
5. Bukht R., Khiks R. Opredelenie, kontseptsiia i izmerenie tsifrovoi ekonomiki // Vestnik mezhdunarodnykh organizatsii. – 2018. – T. 13. – № 2. – S. 143–172. – DOI: 10.17323/1996-7845-2018-02-07.5
6. Sokolitsyn S.A. Mnogourovnevaia sistema operativnogo upravleniia GPS v mashinostroenii / S.A. Sokolitsyn, V.A. Dubolazov, Iu.N. Domchenko. – SPb.: Politekhnika, 1991. – 208 s.
7. Konovalova G.I. Metodologiia operativnogo upravleniia tsifrovym proizvodstvom: monografiia / G.I. Konovalova. – Briansk: BGTU, 2020. – 194 s.
8. Cheiz R., Ekvilain N., Iakobe R. Proizvodstvennyi i operatsionnyi menedzhment: per. s angl. – M.: Izd. dom «Viliams», 2004. – 704 s.
9. Slak N., Cheimbers S., Dzhonston R. Organizatsiia, planirovanie i proektirovanie proizvodstva: operatsionnyi menedzhment: per. s angl. – M.: INFRA-M, 2009. – 790 s.
10. Konovalova G.I. Razvitie metodologii operativnogo upravleniia proizvodstvom na promyshlennom predpriiatii v kontseptsii «Industriia 4.0» // Menedzhment v Rossii i za rubezhom. – 2019. – № 2. – S. 79–85.
11. Abdrakhmanova G.I., Bykhovskii K.B., Veselitskaia N.N. Tsifrovaia transformatsiia otraslei: startovye usloviia i prioritety. – M.: Vysshaia shkola ekonomiki, 2021. – 239 s.


Совершенствование инвестиционной политики предприятия на основе использования лизинга
Овчаров А.В., кандидат экономических наук, доцент, заместитель директора по учебной и научной работе, Новомосковский институт (филиал), ФГБОУ ВО «Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева», avovcharov@nirhtu.ru
SPIN-код: 6988-5613; Author ID: 790895; ORCID iD: 0000-0003-2385-6859
Бабкина Т.В., кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент», Новомосковский институт (филиал), ФГБОУ ВО «Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева», tayana_surkova@mail.ru
SPIN-код: 6699-2039; Author ID: 445811; ORCID iD: 0000-0001-8439-2627


Аннотация:
В статье предлагается модель эффективного построения лизинговой процедуры, которая позволяет в максимальном объёме учесть интересы сторон лизинговой сделки. Значимым элементом новизны является определение ряда позиций по «расшивке» узких мест в реализации предлагаемой технологии, в частности в построении и регулировании экономических и временных показателей сделки.
Ключевые слова: инвестиции, лизинг, промышленное предприятие, воспроизводственный цикл, стратегия, управление, эффективность.


Литература
1. Байтасов Р.Р. Управление инвестиционной деятельностью: теория и практика / Р.Р. Байтасов. – М.: Вузовский учебник; НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 421 с.
2. Ковалев В.В. Лизинг: финансовые, учётно-аналитические и правовые аспекты: учеб-практ. пособие. – М.: Проспект, 2018. – 448 с.
3. Колесникова Ю.С., Фатхуллин А.Р. Лизинг как форма инвестиционной деятельности // Вестник экономики, права и социологии. – 2018. – № 3. – С. 23–26.
4. Дьякова В.А., Ершова Н.Б. Роль лизинговых компаний в экономике Российской Федерации // Вестник университета. – 2019. – № 2. – С. 87–94.
5. Кузьмина Э.В. Тенденции и перспективы развития лизинга как актуального финансового инструмента инвестиций в южных регионах России // Вестник Волгогр. гос. ун-та. – Сер. 3: Экономика. Экология. – 2019. – Т. 21. – № 2. – С. 56–65.
6. Капранова Л.Д. Инвестиции в лизинг: проблемы и перспективы развития лизинга в современной России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2021. – № 1 (394). – С. 39–66.


Develop a comprehensive approach to promoting the products of an industrial enterprise on the internet as a tool to increase customer loyalty
Ovcharov A.V., Ph. D. in Economics, Associate Professor, Deputy Director for Education and Scientific Work of Novomoskovsk affiliate branch of D.I. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, avovcharov@nirhtu.ru
SPIN-code: 6988-5613; Author ID: 790895; ORCID iD: 0000-0003-2385-6859
Babkina T.V., Ph. D. in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management of the Novomoskovsk affiliate branch of D.I. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, ayana_surkova@mail.ru
SPIN-code: 6699-2039; Author ID: 445811; ORCID iD: 0000-0001-8439-2627


Annotation:
The article proposes a model of effective construction of a leasing procedure, which allows to take into account the interests of the parties to the leasing transaction to the maximum extent. А significant element of novelty is the determination of a number of positions on the «decoupling» of bottlenecks in the implementation of the proposed technology, in particular, the construction and regulation of economic and time indicators of the transaction.
Keywords: investment, leasing, industrial enterprise, production cycle, strategy, management, efficiency.


Referenses
1. Baitasov R.R. Upravlenie investitsionnoi deiatelnostiu: teoriia i praktika / R.R. Baitasov. – M.: Vuzovskii uchebnik; NITs INFRA-M, 2018. – 421 s.
2. Kovalev V.V. Lizing: finansovye, uchetno-analiticheskie i pravovye aspekty: ucheb-prakt. posobie. – M.: Prospekt, 2018. – 448 s.
3. Kolesnikova Iu.S., Fatkhullin A.R. Lizing kak forma investitsionnoi deiatelnosti // Vestnik ekonomiki, prava i sotsiologii. – 2018. – № 3. – S. 23–26.
4. Diakova V.A., Ershova N.B. Rol lizingovykh kompanii v ekonomike Rossiiskoi Federatsii // Vestnik universiteta. – 2019. – № 2. – S. 87–94.
5. Kuzmina E.V. Tendentsii i perspektivy razvitiia lizinga kak aktualnogo finansovogo instrumenta investitsii v iuzhnykh regionakh Rossii // Vestnik Volgogr. gos. un-ta. – Ser. 3: Ekonomika. Ekologiia. – 2019. – T. 21. – № 2. – S. 56–65.
6. Kapranova L.D. Investitsii v lizing: problemy i perspektivy razvitiia lizinga v sovremennoi Rossii // Natsionalnye interesy: prioritety i bezopasnost. – 2021. – № 1 (394). – S. 39–66.


Модель современного руководителя и модели руководства в управлении
Морозов В.А., доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры философии и методологии экономики, экономический факультет, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, mva55.00@mail.ru
SPIN-код: 6037-1609; Author ID: 691223; Scopus Author ID: 0000-0001-8089-1015; Researcher ID (WoS): ABH-1233-2020; ORCID ID: 0000-0001-8089-1015


Аннотация:
В статье рассмотрены существующие модели руководства в управлении, даны их характеристика и особенности; исследованы специфика использования и условия наилучшего применения. Представлены функциональные портреты руководителя организации и управленца. Даны сравнительные характеристики лидера и менеджера. Раскрыты основные черты, свойства, возможности и динамика поведения руководителей и менеджеров организации в различных ситуациях на основе обратных связей «начальник–подчинённый». Предложена модель поведения современного руководителя с изложением её компонентов: образ мышления; постановка целей и формирование стратегий; умение проводить совещания; сочетание качеств талантливого управленца с лояльным коллегой; наставничество; стремление к самосовершенствованию.
Ключевые слова: модель, портрет, стиль, руководитель, управленец, предприятие, среда.


Литература
1. Борш Г., Календжян С.О. Система эффективного управления: потенциал успеха и самоменеджмент. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010. – 74 с.
2. Бёме Г., Календжян С.О. Анализ конкретных ситуаций по делегированию полномочий и ответственности. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2009. –280 с.
3. Бланшар К., Зигарми Д., Зигарми П. Одноминутный менеджер и ситуационное руководство [Электронный ресурс]. URL: itexts.net/avtor-ken-blanshar/271906-odnominutnyy-menedzher-i-situacionnoe-rukovodstvo-ken-blanshar/read/page-1.html (дата обращения: 15.10.2022).
4. Fiedler F. The contingency model: New directions for the use of leadership. In the editions of Michael T. Matteson and John M. Ivantsevich. Classics of management and organizational behavior. – 1993.
5. Vroom Victor H., Iago Arthur G. New leadership: Managing participation in organizations. Englewood Cliffs. – New Jersey: Prentice Hall,1988.
6. Модель лидерства «путь–цель» Хауза и Митчелла [Электронный ресурс]. URL: school16rostov.ru/ekonomicheskie/model-liderstva-put-tsel-hauza-i-mitchella-spravochnik-studenta.html (дата обращения: 15.10.2022).
7. Лао-цзы. Книга об истине и силе. Сер. «Искусство управления миром». – М.: Эксмо, 2014. – 470 с.
8. Гандапас Р. Харизма лидера. – М.: ЛитРес, 2013. – 230 с.
9. Коллинз Д., Хансен М.  Великие по собственному выбору. – М.: ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2021. – 464 с.


The model of a modern manager and the model of leadership in management
Morozov V.A., Doctor of Economics, Professor, Department of Philosophy and Methodology of Economics Faculty of Economics, Moscow State University named after M.V. Lomonosov, mva55.00@mail.ru
SPIN-code: 6037-1609; Author ID: 691223; Scopus Author ID: 0000-0001-8089-1015; Researcher ID (WoS): ABH-1233-2020; ORCID ID: 0000-0001-8089-1015


Annotation:
The article examines the existing management models in management, their characteristics and features are given; the specifics of use and conditions of best use are investigated. Functional portraits of the head of the organization and the manager are presented. Comparative characteristics of a leader and a manager are given. The main features, properties, capabilities, and dynamics of behavior of managers and managers of the organization in various situations on the basis of feedback «boss–subordinate» are revealed. A model of behavior of a modern manager is proposed with a description of its components: way of thinking; setting goals and forming strategies; ability to hold meetings; combination of qualities of a talented manager with a loyal colleague; mentoring; striving for self-improvement.
Keywords: model, portrait, style, manager, manager, enterprise, environment.


Referenses
1. Borsh G., Kalendzhian S.O. Sistema effektivnogo upravleniia: potentsial uspekha i samomenedzhment. – M.: Izd-vo «Delo» ANKh, 2010. – 74 s.
2. Beme G., Kalendzhian S.O. Analiz konkretnykh situatsii po delegirovaniiu polnomochii i otvetstvennosti. – M.: Izd-vo «Delo» ANKh, 2009. –280 s.
3. Blanshar K., Zigarmi D., Zigarmi P. Odnominutnyi menedzher i situatsionnoe rukovodstvo [Elektronnyi resurs]. URL: itexts.net/avtor-ken-blanshar/271906-odnominutnyy-menedzher-i-situacionnoe-rukovodstvo-ken-blanshar/read/page-1.html (data obrashcheniia: 15.10.2022).
4. Fiedler F. The contingency model: New directions for the use of leadership. In the editions of Michael T. Matteson and John M. Ivantsevich. Classics of management and organizational behavior. – 1993.
5. Vroom Victor H., Iago Arthur G. New leadership: Managing participation in organizations. Englewood Cliffs. – New Jersey: Prentice Hall,1988.
6. Model liderstva «put–tsel» Khauza i Mitchella [Elektronnyi resurs]. URL: school16rostov.ru/ekonomicheskie/model-liderstva-put-tsel-hauza-i-mitchella-spravochnik-studenta.html (data obrashcheniia: 15.10.2022).
7. Lao-tszy. Kniga ob istine i sile. Ser. «Iskusstvo upravleniia mirom». – M.: Eksmo, 2014. – 470 s.
8. Gandapas R. Kharizma lidera. – M.: LitRes, 2013. – 230 s.
9. Kollinz D., Khansen M.  Velikie po sobstvennomu vyboru. – M.: OOO «Mann, Ivanov i Ferber», 2021. – 464 s.

 


ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
ECOLOGICAL MANAGEMENT


ESG-факторы как инструмент развития бережного отношения к окружающей среде
Фетисов В.А., кандидат экономических наук, старший преподаватель Департамента финансового и инвестиционного менеджмента, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», vafetisov@fa.ru
SPIN-код: 6605-2750; Author ID: 780210; Scopus ID: 57211802235; ID РИНЦ: 780210; ORCID: 0000-0002-1626-7936; Researcher ID: GRY-3643-2022


Аннотация:
В последние годы тренд в сторону ответственности и экологичности рассматривается компанией как вопрос первостепенной важности и прописывается в её стратегических целях. В результате возникло понятие ESG, включающее в себя три направления развития компании – экология, социальная политика и корпоративное управление. В статье проанализированы тенденции развития и применения принципов ESG. Выделены ключевые направления и задачи деятельности организации в области ESG. Показано, как нововведения, связанные с ESG-факторами, затронули жизнь и быт населения в соответствии с принципами устойчивого развития. Привлекательность компании, по мнению автора, теперь зависит не только от её предпринимательской деятельности, но и от возрастающей заботы об окружающей среде и от снижающегося загрязняющего эффекта.
Ключевые слова: ESG, окружающая среда, социальная и экологическая ответственность, устойчивое развитие, устойчивая модель развития.


Литература
1. Global Sustainable Fund Flows: Q2 2022 in Review // Morningstar Manager Research. – 2022. – July 28; Cathy Curtis, Op-ed: While green investments are underperforming, investors need to remain patient // CNBC. – 2022. – March 28.
2. Vanderford Richard. Shareholder voices poised to grow louder with SEC’s help // Wall Street Journal. – 2022. – Febr. 11.
3. Эксперт РА. Рейтинг ESG [Электронный ресурс]. URL: raexpert.ru/ratings/esg/about (дата обращения: 17.09.2022).
4. Amel-Zadeh A., Serafeim G. Why and How Investors Use ESG Information: Evidence from a Global Survey // Harvard Business school. Working paper. – 2017. – Vol. 74 (3). – Pp. 87–103.
5. Factoring in ESG [Электронный ресурс]. URL: msci.com/www/blog-posts/factoring-in-esg/02343304664 (дата обращения: 01.09.2022).
6. OECD. Investment governance and the integration of environmental, social and governance factors 2017 [Электронный ресурс]. URL: oecd.org/finance/Investment-Governance-Integration-ESG-Factors.pdf (дата обращения: 02.09.2022).
7. Перечень поручений по итогам заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам [Электронный ресурс]. URL: kremlin.ru/acts/assignments/orders/66331 (дата обращения: 05.09.2022).
8. Кабмин выделит 1,3 трлн рублей на нацпроект «Безопасные качественные дороги» [Электронный ресурс]. URL: tass.ru/ekonomika/12466875 (дата обращения: 04.09.2022).
9. Международный союз охраны природы: краткая информация о проблеме пластикового загрязнения морской среды [Электронный ресурс]. URL: iucn.org/resources/issues-briefs/marine-plastics (дата обращения: 04.09.2022).
10. 30 самых экологичных компаний России [Электронный ресурс]. URL: forbes.ru/biznes-photogallery/422011-30-samyh-ekologichnyh-kompaniy-rossii-reyting-forbes (дата обращения: 01.09.2022).
11. В России будут перерабатывать 36% отходов к 2024 г. [Электронный ресурс]. URL: recyclemag.ru/news/rossii-budut-pererabativat-othodov (дата обращения: 08.09.2022).


ESG factors as a tool for the development of respect for the environment
Fetisov V.А., Cand. of Sci. (Economic), Senior Lecturer of the Department of Financial and Investment Management, Financial University under the Government of the Russian Federation, vafetisov@fa.ru
SPIN-code: 6605-2750; Author ID: 780210; Scopus ID: 57211802235; ID РИНЦ: 780210; ORCID: 0000-0002-1626-7936; Researcher ID: GRY-3643-2022


Annotation:
In recent years, the trend towards responsibility and environmental friendliness has been considered by the company as a matter of paramount importance and is prescribed in its strategic goals. As a result, the concept of ESG emerged, which includes three areas of the company’s development – ecology, social policy and corporate governance. The article analyzes the trends in the development and application of ESG principles. The key directions and tasks of the organization’s activities in the field of ESG were highlighted. It is shown how innovations related to ESG factors affected the life and way of life of the population in accordance with the principles of sustainable development. The attractiveness of the company, according to the author, now depends not only on its entrepreneurial activity, but also on the increasing concern for the environment and the decreasing polluting effect.
Keywords: ESG, environment, social and environmental responsibility, sustainable development, sustainable development model.


Referenses
1. Global Sustainable Fund Flows: Q2 2022 in Review // Morningstar Manager Research. – 2022. – July 28; Cathy Curtis, Op-ed: While green investments are underperforming, investors need to remain patient // CNBC. – 2022. – March 28.
2. Vanderford Richard. Shareholder voices poised to grow louder with SEC’s help // Wall Street Journal. – 2022. – Febr. 11.
3. Ekspert RA. Reiting ESG [Elektronnyi resurs]. URL: raexpert.ru/ratings/esg/about (data obrashcheniia: 17.09.2022).
4. Amel-Zadeh A., Serafeim G. Why and How Investors Use ESG Information: Evidence from a Global Survey // Harvard Business school. Working paper. – 2017. – Vol. 74 (3). – Pp. 87–103.
5. Factoring in ESG [Elektronnyi resurs]. URL: msci.com/www/blog-posts/factoring-in-esg/02343304664 (data obrashcheniia: 01.09.2022).
6. OECD. Investment governance and the integration of environmental, social and governance factors 2017 [Elektronnyi resurs]. URL: oecd.org/finance/Investment-Governance-Integration-ESG-Factors.pdf (data obrashcheniia: 02.09.2022).
7. Perechen poruchenii po itogam zasedaniia Soveta po strategicheskomu razvitiiu i natsionalnym proektam [Elektronnyi resurs]. URL: kremlin.ru/acts/assignments/orders/66331 (data obrashcheniia: 05.09.2022).
8. Kabmin vydelit 1,3 trln rublei na natsproekt «Bezopasnye kachestvennye dorogi» [Elektronnyi resurs]. URL: tass.ru/ekonomika/12466875 (data obrashcheniia: 04.09.2022).
9. Mezhdunarodnyi soiuz okhrany prirody: kratkaia informatsiia o probleme plastikovogo zagriazneniia morskoi sredy [Elektronnyi resurs]. URL: iucn.org/resources/issues-briefs/marine-plastics (data obrashcheniia: 04.09.2022).
10. 30 samykh ekologichnykh kompanii Rossii [Elektronnyi resurs]. URL: forbes.ru/biznes-photogallery/422011-30-samyh-ekologichnyh-kompaniy-rossii-reyting-forbes (data obrashcheniia: 01.09.2022).
11. V Rossii budut pererabatyvat 36% otkhodov k 2024 g. [Elektronnyi resurs]. URL: recyclemag.ru/news/rossii-budut-pererabativat-othodov (data obrashcheniia: 08.09.2022).