Главное меню


Торговый центр. Опыт раскрутки

Поиск  Правила  Войти
Страницы: Пред. 1 2 3 След.
Торговый центр. Опыт раскрутки
 
#11
0
16.05.2007 12:48:46
Да, ох уж эти опечатки! Сначало было смешно - ТЦ = 800м.кв.
Но потом только торг. площадей - 1800!
Не думаю, что Вам следует опасаться. Народ в основном консервативен и если у Вас всё более-менее оптимально то и постояных покупателей сложно переманить в городе с 70.000,  ...
или может быть с 700 000? !!!
 
 
 
#12
0
16.05.2007 13:51:13
Колонн около входа нет. Но стиль посторойки действительно монументальный (строили в Сталинские времена). Счас внутри проведен капитальный ремонт, снаружи косметический (оштукатурили выкрасили в красный цвет).
Насчет города то население небольшое. Но есть специфика. Во первых город расположен на пересечении двух федеральных трасс, есть мощный железноророжный узел. Во вторых поблизости есть еще один городок. В третьих рябом граница. Короче говоря много приезжего населения, которое по тем или иным причинам находится в городе.
А лозунг хотелось бы придумать действительно что то социальное. Но только опираясь не прошлое, а будующие.
Ну что какие мнения?
 
 
 
#13
0
16.05.2007 14:31:17
Цитата

(оштукатурили выкрасили в красный цвет).
Во первых город расположен на пересечении двух федеральных трасс, есть мощный железноророжный узел. Во вторых поблизости есть еще один городок. В третьих рябом граница. Короче говоря много приезжего населения, которое по тем или иным причинам находится в городе.

Мнение одно - надо бомбить!))) И ТЦ - отличный ориентир!))
 
 
 
#14
0
16.05.2007 21:18:08
А слоган слабо предложить?
 
 
 
#15
0
16.05.2007 23:54:18
А нужен ли для ТЦ слоган? Впервые слышу.
Вот название - другое дело!
 
 
 
#16
0
17.05.2007 07:58:24
А мне кажется прикольно. Да и запоминается
 
 
 
#17
0
17.05.2007 10:09:53
У Вас же не компания с ЕДИНОЙ миссией, но ТЦ - набор разных целей, товаров и т.д. а слоган выражает что-то общее.
.... "Больше хороших товаров".
 
 
 
#18
0
17.05.2007 16:22:36
Добрый день.
Вы пишете о раскрутки цента, о концепции. Предлагаю для начала "разделить горе по пунктам". Т.е. определиться с субъектами концепции: на какие именно участки Вы будете оказывать влияние.
Например.
1. Арендаторы.
2. Посетители центра.
3. Собственники.
Далее поставить цели в отношении каждого субъекта.
Например:
Арендаторы:
1. 100% занятость торговых площадей.
2. Отсутствие сбоев в оплате услуг.
3. Культура потребления Ваших услуг (выполнение требований арендодателей).
4. ...
Посетители центра:
1. Удовлетворение потребительского спроса.
2. Привлекательность цен.
3. Отдых в центре.
4. Безопастность посетителей.
5. ...
Собственники:
1. Достижение запланированной прибыльности бизнеса.
2. Устойчивое финансовое состояние бизнеса.
3. Отсутствие проблем и гос. органами.
4...

Теперь о достижении целей.
РАскладываем каждую цель на логические ДОСТИЖИМЫЕ задачи.
Т.е на данном этапе АНАЛИЗИРУЕМ достижение целей через выполение конкретных задач.
Например:
Арендаторы:
1. Анализ конрагента с точки зрения концепции ТЦ.
2. Анализ конрагента с точки зрения финансовой благонадежности.
3. Анализ занимаемых контрагентов площадей с точки зрения удовлетворенности арендаторов. На этом этапе надо говорить с людьми, составлять и обрабатывать анкеты.
4. Анализ арендатора с точки зрения  долгосрочности сотрудничества.
Посетители центра:
1. Анализ целей, с которыми люди посещают ТЦ.
2. % удовлетворенности посетителей (на этом этапе нужно работать с посетителями: опросы, анкеты).


И таким образом раскладываете все цели - на задачи.

Таким образом Ваша концепция - это  "дерево целей" - "корни" которого начинаются в приращении капитала собстивенника, а "листья" - удовлетворение желаний посетителей.
Если Вам нужен пример - либо поищете в Инете (структура концепции), либо напишите мне - пришлю вам какой нибудь пример.
 
 
 
#19
0
17.05.2007 16:40:14
Прежде чем начинать рекламные акции, слоганы и пр. вам нужно определиться с целями.
Мне кажется, что Вам нужно:
1. Доехать до ближайшего КРУПНОГО города (там, где подобные идеи ТЦ УЖЕ РЕАЛИЗОВАНЫ), и посмотреть на ИМОРТНЫЕ ТЦ. Иными словами - перенимайте чужой опыт, не изобретайте велосипед.
2. Обеспечить КОМФОРТ вашим посетителям (зоны отдыха, развлечения, бесплатные стоянки и пр.).
3. Обеспечить БЕЗОПАСТНОСТЬ ваших посетителей.

Определиться с целевой аудиторией для рекламы: это - на самом деле - последний шаг в реализации ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫХ работ по концепции продвижения. Если вы до него дошли - значит сделали уже все остальное.
Да, и еще. Акции на скидки действуют плохо, если посетитель не получает ЖЕЛАЕМОГО. И дело не в телевизоре, купленом со скидкой. Цена телевизора - личное горе продавца, и на ВАШ бизнес должны МАЛО влиять их распродажи. Вам нужно, чтобы в Вашем ТЦ посетитель был ВСЕГДА. А тот, кто пришел за телевизором - в следующий раз за телевизором пойдет лет через 5-7. Вам же нужно, чтобы посетители приходили часто. И ПОСТОЯННО.

Для этого вы определитесь с перечнем услуг Вашего ТЦ (набор услуг от арендаторов).
В плане продвижения ТЦ хорошо работают бесплатные буклеты, раскладываемые в почтовые ящики. Разом выполняется несколько функций: реклама ВАШЕГО ТЦ (при оплате рекламных услуг самими арендаторами он будет стоить - лишь работы за дизайн); реклама услуг арендаторов (за их счет, естественно), поддержание ИМИДЖА Вашего ТЦ (доступность информации о ТЦ). Поверьте - эффект сильнее, чем от СЛОГАНА.

Удачи!
 
 
 
#20
0
17.05.2007 19:10:01
Всё хорошо как в энциклопедии. Но у него городок маленький а там своя специфика (например в крупном городе в ТЦ обязан быть набор фудкортов, детские площадки, востребован мультиплекс с количеством залов не менее 7 ..... но это всё НЕ актуально в маленьком городке где сильны родственные связи и ребёнка можно без проблем оставить на соседей или родственников. А как наберётся посещаемость залов с интервалом в 20-25 мин?) и иностранные девелоперы туда не суются.
Да и набор ритейла, Я думаю, не шикарный.

Изучайте своих земляков - удовлетворите их потребности и сделайте так чтобы к Вам было и престижно и выгодно и интересно ходить. Удачи!
 
 
 
Страницы: Пред. 1 2 3 След.