Для того, чтобы работать в иностранной фирме необходимо знать иностранный язык.
Но разве это единственное отличие? Ведь каждая страна накладывает свой отпечаток на корпоративную культуру своей фирмы.
Например, корпоративная культура японских фирм предполагает долгосрочный найм и выращивание персонала с нуля. В крупных японских и корейских компаниях все очень формально. Высшее руководство специально дистанцируется от сотрудников компании, потому как все вопросы принято решать непосредственно с линейным начальством. Часто бывает так, что, работая в крупной японской компании, сотруднику редко удается продвинуться по службе, несмотря на хорошие результаты.
Американские фирмы наоборот направлены на инновации.
А кто-нибудь на практике встречался с проявлениями национальной корпоративной культуры?
Но разве это единственное отличие? Ведь каждая страна накладывает свой отпечаток на корпоративную культуру своей фирмы.
Например, корпоративная культура японских фирм предполагает долгосрочный найм и выращивание персонала с нуля. В крупных японских и корейских компаниях все очень формально. Высшее руководство специально дистанцируется от сотрудников компании, потому как все вопросы принято решать непосредственно с линейным начальством. Часто бывает так, что, работая в крупной японской компании, сотруднику редко удается продвинуться по службе, несмотря на хорошие результаты.
Американские фирмы наоборот направлены на инновации.
А кто-нибудь на практике встречался с проявлениями национальной корпоративной культуры?
