слияние компаний и разделение функций внутри отдела

Страницы: 1
слияние компаний и разделение функций внутри отдела
 
Добрый день! Посоветуйте пожалуйста, как лучше сделать. Может быть кто-то сталкивался с похожей ситуацией?

Есть компания "А" и "Б", которые сливаются  в одну компанию "С". В компании А был отдел кадров, в компании Б –  отдел кадров и отдел персонал в составе юр. департамента.
Вопрос: Как  лучше оформить их слияние и как разделить обязанности работников, учитывая что профиль деятельности и у отделов и у компаний разный?
 
ситуация похожая была... некоторые сами уволились, между оставшимися разделил обязанности тот, кого назначило руководство (совет директоров). все равно же будет ОДНО какое-то руководящее лицо, а не два из разных компаний...
Gabby, если это поручили Вам, определитесь сначала с функционалом и названием будущего отдела, отсюда и с названием должностей. если обязанности ранее были настолько разными, то возможно, кто-то перейдет в другой отдел. остальные пусть занимаютя тем, чем раньше. опыт все таки...
 
Спасибо)  почти так и получилось!  Теперь новая головная боль:  переезжаем в новое помещение и не можем сообразить как рабочие места организовывать, так что бы всем удобно было. Никто никогда с этим не сталкивался, а хочется что бы красиво и практично было. Может подскажите, где почитать можно про эргономику офиса?
 
насчет эргономики не знаю. попробуйте поискать в инете.

смотря какие столы. если одинарные, то лучше поставить спиной к стенам. это известно всем. если крестовые, то все равно придется кому то спиной к дверям сидеть. тогда лучше поставить допонительную перегородку. спокойствие и уверенность работника-залог его хорошей работы! ;) :D
Страницы: 1
Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста