|
27.04.2006 00:00:00
Я думаю, что стоит в каждом номере делать интервью с секретарями компаний, которые доросли до какой-либо должности. Здесь , кстати, можно и пиар для журнала продумать, что , например, "Я Иванова, пришла в компанию Пупкин на должность секретаря. И только благодаря журналу и почерпнутой из него информации я смогла дорасти до президента компании..." Ну, что-нибудь в таком духе. А чтобы было интересно читать Ваш журнал именно секретарям, предложите сделать журнал в формате Cosmopoliten, т.е. с советами, например, как укротить начальника, как сделать быстро вкусный кофе и т.д.
|
|
|
|
|
|
27.04.2006 00:00:00
Очень похоже на: "Марья Сергевна пользовалась обычным порошком, но когда она попробовала..." как то уж очень примитивно так откровенно благодарить журнал... Лучше просто акцентировать внимание на то, что "МОЖНО вырасти из помощников!!" и журнал скажет как а часть журнала формата "аля COSMO " может украсить и популяризировать издание |
|||
|
|
|
|
27.04.2006 00:00:00
Если вы действительно лучшие.
ТО вам вполне могут помочь рекламные материалы в виде дайджестов по вашему журналу, и самая банальная раздача рассылка "прошлых" нереализованных номеров, если таковые имеются, ну а список подписчиков с громкимми именами думаю у вас имеется. В конце-концов, люди не идиоты и далеко не всегда нужно отказываться от рационального убеждения в пользу ассоциаций либо чувчтвенных идей (ничего против них не имею). Вот смотрите, данный форум, люди добровольно тратят время на его посещение что бы лучше знать свое дело (энтузиазм и заинтересованность в чистом виде). Или создайте для ЦГ, свой форум, я вот допустим таких не знаю. У радиоиженеров, строителей, бухгалтеров, рекламистов, програмистов есть а у секретарей и офисменеджеров, почему-то нет, я во всяком случае не встречал. |
|
|
|
|
|
27.04.2006 00:00:00
Да необязательно делать из секретарей неких Золушек, у которых «лучшая жизнь» впереди. Помощником руководителя может быть такой человек, которому для реализации всех своих потенциалов просто необходим некий руководитель, при котором они будут «на своем месте». Правильнее будет продвигать такую мысль, что это достойнейшая профессия и ей надо гордиться! Не обязательно всем быть президентами и директорами.
|
|
|
|
|
|
28.04.2006 00:00:00
Вдруг пригодиться:
Как-то продвигая некоторые информ.услуги. столкнулись с непониманием типа: "А для чего это надо?". Провели исследования среди "прямой" ЦГ (в вашем случае фок.гр. секретари офюменеджеры)и "косвенной" (думаю в вашем случае "шефы"). Потом в печатном или электронном виде, результаты исследования довели до представителей обеих ЦГ. Заказчик остался доволен. |
|
|
|
|
|
28.04.2006 00:00:00
Согласен на все сто с Евгением. Сначала провести аудит целевой, сделать открытые интервью. Они Вам столько почвы для идей подкинут - годами можете копать.
|
|
|
|
|
|
28.04.2006 00:00:00
Я несколько другое имел в виду.
Понятно, что сначала проводится исследование ЦГ. Я о том что результаты этого исследования, доведенные до целевой группы сработали как отличный промо материал. И значительно подняли продажи. |
|
|
|
|
|
28.04.2006 00:00:00
Т.е. исследования целевой довести до самой целевой. А зачем? Они и без Вас о своих предпочтениях хорошо осведомлены.
|
|
|
|
|
|
28.04.2006 00:00:00
Не факт.
|
||||
|
|
|
|||
