Главное меню


PR: Влияние-Зависимость

Поиск  Правила  Войти
Страницы: 1 2 След.
PR: Влияние-Зависимость
 
#1
0
28.08.2007 19:03:03
День добрый, Друзья!
Хочу вот поделиться мыслями. Кто из Вас знает в теории или на пракатике, какую информацию надо собирать и агрегировать при работе в PR отделе, и накакую можно влиять и как её классифицировать? Здесь возможна матрица, у меня есть свой пример, но хотелось для начала обсудить Ваши мысли по этому поводу!!!!
 
 
 
#2
0
29.08.2007 09:17:45
Сударь вы же на форуме уже достаточно давно.

Ну не будем мы бесплатно творить для вас.
Вот придете к нам в консалтинг выложите мешочек зелени , тогда мы будем перед вами прыгать . А так вы просто обижаете нас коллег.
 
 
 
#3
0
29.08.2007 10:04:30
Как я понял, это ведь форум где можно по общаться, и вместе обсудить какие то горячие темы или я не прав Levius
 
 
 
#4
0
29.08.2007 10:36:41
Цитата

День добрый, Друзья!
Хочу вот поделиться мыслями. Кто из Вас знает в теории или на пракатике, какую информацию надо собирать и агрегировать при работе в PR отделе, и накакую можно влиять и как её классифицировать? Здесь возможна матрица, у меня есть свой пример, но хотелось для начала обсудить Ваши мысли по этому поводу!!!!


Не совсем понятно, что Вы имеете в виду.
Информацию, которую надо агрегировать:
- события, которые  происходят внутри компании
- события, которые прямо или косвенно касаются компании, и происходят вокруг (как вообще в стране-мире-городе, так и у партнеров)
- база контактов ключевых лиц компании (вкл. мобильные, биографии и пр)
- база по СМИ
- база по партнерам

Вы про это говорили?
 
 
 
#5
0
29.08.2007 16:20:43
Цитата

Как я понял, это ведь форум где можно по общаться, и вместе обсудить какие то горячие темы или я не прав Levius

Общение подразумевает изначально ваш рассказ , но никак не оязанности других вам отвечать.

Вот расскажите вашу идею мысль план, а мы дадим рицензию предложим свой вариант.

А если вам просто нужно набор идей , так вам в консалтинг , все в консалтинг.
 
 
 
#6
0
29.08.2007 17:19:42
Хорошо, Levius! вот моя идея как вести PR-отдел в рамках внешнего и внутренего позиционирование.
Есть две шкалы, первая это Влияние, к ней относяться:
1)Органы власти и местное самоуправление
2)СМИ
3)Конкуренты
4)Общественные и политические объеденения
5)Сторонники и партнеры
6)Собственные сотрудники
7)Потребетили
8)Факторы не определенности

Чем ближе фактор к нулю(по шкале) тем выше бал оценки, соответственно повышенное внимание к нему.

Вторая шкала, это Зависимость, к ней относится информация:
1)… о заводе
2)… о товаре
3)… о сотрудниках или партнерах
4)… обопщающая (косвенная о заводе или товаре)
5)… о население или потребителях

Так же как и в первом случаи, чем ближе фактор к нулю(по шкале) тем выше бал оценки, соответственно повышенное внимание к нему.
Если соеденить эти шкалы по осям х и y, то получается любопытная матрица, которая показывает что за информация и из какого источника, плюс в ячейки простовляем балы, и определям информации степень значимости для предприятия и первых лиц, а так же готовиться ответная информация на данный источник.

Это что-то вроде универсальной матрица, которая быстро и главное точно выялет угрозу для предприятия на ранней стадии.

Как вы считаете, уважаемые коллеги? 
 
 
 
#7
0
29.08.2007 17:34:52
Идея интересная.
В общем то ее можно применить не только к PR, но  так же к обратной задаче продвижение -реклама. В  виде интегрированной оценки материала и его значимость в поставленной цели . Например цель продвинуть информацию о новой модели товара , или задача продвинуть образ надежного производителя.

Наложить бы это на стоимость материала, ЦА и расчитать стоимость рекламного контакта на 1 ЦА....
да еще совместить с графиком продаж и вычтя сезонные движения выявить реальное влияние рекламы.

Блин нехватка конкретных цифр... а так идея интересная.
 
 
 
#8
0
30.08.2007 09:59:51
А еще какие-нибудь мысли есть, по данной тематике?
А как-то суховато! :)
 
 
 
#9
0
30.08.2007 11:32:20
Сухо....

Есть рассказ такой как археолог нашел зуб динозавра , по нему востановил череп , по черепу востановил самого динозавра. У вас и есть такой зуб. И ход мысли правильный.

А все остально это уже тонкости как это применять, какой результат дает эта оценка и т.д. Единственное сложность это с цифрами. Как вы помните мы обсуждали вопрос мат анализа сбыта в сотовой связи . И насколько я помню там ничем незакончилось . А причина простая нехватка цифр. И вообще если заметите в маркетинге цифровой анализ крайне сложен.
 
 
 
#10
0
30.08.2007 11:57:38
есть легенда, что все динозавры были одинаковыми, просто разные археологи их по-разному собирают.
Наверное это в крови маркетолога усложнять задачу, все классифицировать и раскладывать по полочкам. В PR все просто должно быть ярким. Главное - чтобы Вас публиковали, желательно, чтобы не очень обливали грязью. Хотя Евросеть обливают все, а у тех - очереди в точках продаж.
Считать отдачу от PR - почти не реально. Считать отдачу от рекламы - уже сложно.
У меня вот в голове каша - никаких четких инструкций, по PR компании. Боюсь что-то учить в этом направлении, а тем более, изучать опыт других компаний. Что прокатило у других - вряд ли прокатит у меня. Поэтому, я без авторитетов и прецендентов в голове делаю PR. Я даже сейчас ленюсь Вам четко излагать свою мысль. Просто предлагаю от нее оттолкнуться.
 
 
 
Страницы: 1 2 След.

Ранее просмотренные страницы
Закрыть
Список просмотренных товаров пуст
Список сравниваемых товаров пуст
Список избранного пуст
Ваша корзина пуста
Помощь
Недавно просмотренные 0
Сравнение товаров 0
Избранное 0
Товаров 0  Сумма 0 руб