Шоковый маркетинг

Их тысячи. Покопался в закромах.

"Евросеть": "Евросеть", цены просто ох...ть". Затраты на эту рекламу не превысили $10 000, а продажи за год работы сети выросли в 2,5 раза. В 2002 г., после стоившей $1300 акции "Разденься и получи мобильник", фотографии с этого мероприятия привлекли на сайт "Евросети" примерно 30 000 человек.

Связной. На улицах 37 городов десять человек выгуливали собак, одетых в оранжевые комбинезоны. Затем по городу разбрасывали оранжевые кошельки, в каждом из которых была записка — “Самому честному жителю” с предложением принести кошелек в определенный день по указанному адресу. О том, что там будет открыт салон “Связного”, жители узнавали только накануне.

Шведский сотовый оператор Tele2 в прошлом году нанял в Омске 10 студенток, которые после празднования "последнего звонка" вышли на улицы с плакатами "Мама, у меня не было телефона Tele2 GSM", переодевшись в беременных школьниц.
Затем Tele2 не стала тратить $100 000-150 000 на аренду стенда на крупной выставке "Норвеком" в Санкт-Петербурге. Внимание ее посетителей сотрудники Tele2 привлекли гораздо более дешевым способом: они носили вокруг выставочного павильона гроб с надписью "Дорогая связь".

Компания «Коламбия»,  владелец одноименной марки спортивной одежды - использовала метод шокового маркетинга. Она провела акцию «Живой манекен» в самарских точках продаж. В витринах вместо манекенов стояли живые девушки, что вызывало интерес у прохожих и положительно отразилось на потоке покупателей.

«Сосу пыль за копейки!» Слоган на баннере LG, рекламирующего недорогую серию пылесосов.

Да-да, именно так!  ;D

гхм.. мне казалось, слово "пыль" - всего-лишь подразумевается, игра моего воображения, так сказать

Ага и закончилось это падением продаж на 15 %, вот радости ))))