LukeSF (Автор тем)

Вот я и вернулся:) Куча всего произошло с моего последнего появления на форуме, но вопрос сейчас опять таки по красивому бизнесу.
Ситуация следующая. Есть возможность вывода одной ТМ эксклюзивно в регионе. От производителя имею 4 семлп продукции в оригинальном формате (не пробники) Фактически 2 шампуня, 1 кондиционер, 1 маска для волос. Вопрос -  как лучше распредится сим богатством
а) Использовать в салонных процедурах в качестве бесплатного промо.
б) Продать нескольким триггер-клиентам для запуска вирусной молвы
в) Ваши варианты:)

Если надо больше ифнормации  - пишите, спрашивайте

Подскажите, плиз, литературу или Инет ресурсы по такому вопросу как репозиционирование. Так сказать теория и практика....
В идеале конечно по индустрии услуг, но и общее видение тоже подойдет.

П.С. Книги можно в электронном виде:)

Снову я со своими вопросами по красоте и маркетингу:)
На продолжение предыдущей темы...
Если вот совсем абстрагироваться от того, что возможно и что невозможно  - что может хотеть клиент салона красоты (кроме базовых постричься, сделать маникюр, сделать депиляцию или там маску какую)?
Нужен просто поток сознания и асоциаций на данную тему.
А ля  - представте, что возможно ВСЕ:)

В контексте моего предыдущего поста о салоне красоты, возник вопрос.
Вот есть у меня ЦА - локальные офисы и магазины и их персонал. Как часто имеет смысл разносить флаера, чтобы у них не возникло ощущения спама и негативного восприятия, при промо-кампании в один месяц?

Дано:
1) Город 200 000 населения
2) Небольшой салон бизнес класса (персональное обслуживание клиентов в отдельных кабинетах) был бы премиум, но площадь маленькая (50 м)
3) Расположен в центре города на боковой к центральной пешеходной улице (рядом ресторан, много банков, магазин Брокар, ювелирный магазин, небольшой супермаркет)
4) Парикмахерские услуги, маникюр/педикюр, косметолог (каждый представлен екслюзивной маркой на местном рынке; кроме парикмахера - там еще 2 салона работает с данной маркой)
5) ЦА: в основном женский контингент от 25 и до 50 (85%), плюс мужчины от 20 до 50 (10%), дети клиентов (5%)
В основном постоянная клиентура, но и высокий процент притока новых, компенсирует ту часть, которая уходит надом
6) Стоимость на уровне конкурентных + несколько выше (зависит от процедуры)
7) Планируется открытие конкурентного крупного салона премиум класса в радиусе 1 км
8) Планируется открытие конкурентного спа-салона в составе отеля премиум класса в радиусе 1 км

Требуется: Удержаться на плаву:)
а) Удержать максимальное кол-во старых клиентов при отрытии новых салонов
б) Привлечь и закрепить неокученых локальных клиентов из банков, офисов  и т.д. (так-сказать забить свою територию)
в) Усилить восприятие ПЕРСОНАЛЬНОГО в данном салоне против ОБЩЕГО в тех, которые существуют и открываются

Вот такие вот условия:) Какие могут быть решения?
П.С. Если надо больше инфы, так пажалст... может я чего не учел