Менеджмент за рубежом


Отечественный и зарубежный опыт хозяйственного освоения прибрежных территорий позволяет выделить два типа организации пространства прибрежных зон: первый – это промышленная или торговая зона, включая деятельность транспорта; второй – рекреационно-туристическая зона, насыщенная местами для отдыха и окружённая территориями (зачастую дикой природой), где возможен экологический туризм.

В связи с накоплением капитала в России и экономическим развитием КНР, а также благоприятной инвестиционной политикой в Китае с каждым годом в КНР растёт количество предприятий с российским управлением, в том числе совместных предприятий, с участием российских специалистов. Так, на 1 января 2007 г., по данным Торгового представительства РФ в КНР, в Китае было зарегистрировано 713 российских предприятия с общим уставным капиталом в 1 120 054 200 долл. США [1].

Стратегии предприятий при выходе на внешний рынок в общем случае предполагают разработку долгосрочных корпоративных мероприятий, обеспечивающих проникновение в намеченную нишу, закрепление в ней и получение прибыли. Наша работа основана на исследовании и сравнительной характеристике деятельности более 80 компаний из стран БРИК, реализующих внешние стратегические мероприятия.

Экономический спад 1990-х гг. заставил японское руководство по-новому посмотреть на многие проблемы национальной экономики. В стремлении найти выход из дихотомии «экономическая рецессия – дефицит государственного бюджета» на путях дерегулирования и стимулирования деловой активности в стране правительство Японии обратилось к английскому опыту.


Яндекс.Метрика