Книги по менеджменту

Книга адресована широкому кругу читателей, но особенно полезна она будет первым руководителям предприятий и компаний, интересующимся вопросами развития и повышения эффективности своих предприятий.

Книга ориентирована на широкий круг читателей: менеджеров проек­тов, деловых людей, руководителей и сотрудников организаций, корпораций, компаний, а также студентов и аспирантов экономических вузов, слушателей курсов «Управление проектами», «Проектный менеджмент», «Корпоративное управление», «Стратегический менеджмент», «Инвестиционный анализ» и т.д.

Учебник является изданием самого авторитетного фундаментального труда из всех когда-либо изданных на Западе, раскрывающего суть перехода от неформального к формальному и системному подходу к такой профес­сиональной дисциплине, как управление проектами.

Пособие может быть использовано при подготовке персонала предприятий и специалистов в вузах в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 220500 (657000) «Управление качеством».

Издание адресовано преподавателям, аспирантам и студентам экономических вузов и специальностей. Оно также может быть использовано в системах корпоративного обучения и переподготовки кадров, а специалисты­-практики найдут в нем исчерпывающие ответы на актуальные вопросы.

Книга посвящена проблеме стратегического планирования, на ее страницах в системном и сжатом виде рассматриваются все стадии данного процесса. Основная цель автора – познакомить читателей с базовыми принципами, средствами и методами выработки стратегических решений, обеспечивающих долгосрочное развитие компании и получение конкурентных преимуществ.

Книга является путеводителем для менеджеров среднего звена и руководителей, верящих в то, что удачная стратегия услуг приведет к созданию постоянного конкурентного преимущества компании.

На практике менеджер сталкивается с проблемой, как совместить выполнение текущей работы с исполнением новых проектов в той ситуации, когда уровень требований, предъявляемый к менеджерам в современной организации, постоянно возрастает.
Книга состоит из двух частей: в первой части рассказывается о планировании выполнения проекта (определение содержания и составление календарного плана проекта, расчет численности исполнителей, управление рисками и составление бюджета проекта и т.п.).
Во второй части раскрываются ключевые вопросы обеспечения выполнения проекта, совмещая его с напряженным трудовым графиком, используя систему контроля инструментов.
Книга рассчитана на менеджеров, не имеющий априорных знаний в этой области, а также будет полезна преподавателям, аспирантам и студентам высших учебных заведений.

Предлагаемое издание – это серьезный творческий труд, основанный на практическом опыте и своевременно изданный в период провозглашения Китаем экономической концепции «Новая норма» государственной инициативы «Один пояс – один путь». Настоящая книга является обновленной версией пользующейся большой популярностью книги «От конкурентоспособности к ключевой компетенции: теоретический и практический анализ интернационализации китайских корпораций». 

В учебном пособии дано систематизированное изложение теории и методов экономического анализа и управления инновациями. Рассмотрены принципы стратегического и операционного менеджмента технологическими, маркетинговыми и организационными инновациями.

В учебном пособии рассмотрены экспортно-импортные логистические операции, затронуты наиболее проблемные вопросы в логистике и порядок их разрешения на практике. Приводятся практические примеры контрактов по импорту, экспорту, а также наиболее типичные договоры на экспедицию экспортно-импортных грузов.

Книга является практическим руководством для консультантов, работающих в различных сферах.

В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов.